OpEx Strategie & Implementierung

Sie sind auf der Suche nach einem wirkungsvollen Verbesserungssystem? Ihre Themenstellungen sind eine radikale Erhöhung der Wirtschaftlichkeit, Einbindung aller Abteilungen und Motivation zur Veränderungsbereitschaft im Kontext von Nachhaltigkeit? Dann sollten Sie sich mit unserem OpEx-Konzept beschäftigen!In diesem Seminar erhalten Sie in zwei Tagen einen umfassenden Überblick zu Voraussetzungen für den Aufbruch, Leistungskennzahlen zum Controlling der eingeleiteten Maßnahmen, den wichtigsten Methoden für eine erfolgreiche Umsetzung und praktische Tipps für die Absicherung der erzielten Verbesserungen.Erfahren Sie vom Experten, wie Sie ein kontinuierliches, auf alle Unternehmen anpassbares Verbesserungssystem implementieren und Ihre Mitarbeiter zum „Mitmachen“ motivieren, um Verluste systematisch zu erfassen, zu bewerten und zielgerichtet zu eliminieren.

• Die greifbare und vielfach umgesetzte Philosophie von Operational Excellence
• Chronologie der 7 Stufen zur nachhaltigen Einführung
• Vision, Mission, Strategie und Zielentfaltung
• Mittels Verluststruktur zu operativen Kennzahlen und deren Verlustindikatoren
• Einfache und wirkungsvolle Analysewerkzeuge
• Crossfunktionale Zielentfaltung / Zielauflösung (Hoshin Kanri)
• Scorecard, Roadmap, Schulungs- und Qualifizierungsplan
• Aufbau von selbstbeeinflussbaren Leistungskennzahlen nach PQKLSM
• Tägliche Routinen des Shopfloor Managements
• Strukturierte Problemanalyse und Problemlösung
• Die Intelligenz des CETPM Operational Excellence Reference Models – ein ganzheitliches „Baukasten-System“ vom Fundament bis zum Dach