End to End Wertstromanalyse und -Design - Wertschöpfung vom Kundenauftrag bis zum Zahlungseingang

Unternehmen stehen oft vor der Herausforderung, ihre Supply Chain optimal zu integrieren, um Kosten zu senken und die Kundenzufriedenheit zu steigern. Hier setzt der Kurs End to End Wertstromanalyse und -Design - Wertschöpfung vom Kundenauftrag bis zum Zahlungseingang an. Ziel des dreitägigen Trainings ist es, den Teilnehmenden eine umfassende Einführung in das Lean Gesamtsystem zu bieten und dessen Nutzen in Produktionsnetzwerken praktisch erfahrbar zu machen. Besonders hervorzuheben ist die praxisnahe Simulation, bei der Sie in verschiedenen Optimierungszyklen erfahren, wie Lean-Methoden die Effizienz durch verkürzte Durchlaufzeiten und reduzierte Kosten steigern.

Dieses Training eignet sich besonders für Fachleute, die eine nachhaltige Optimierung ihrer Supply Chain anstreben. Schritt für Schritt lernen Sie, wie sich Effizienzverluste erkennen und beheben lassen, um den gesamten Wertstrom vom Auftrag bis zur Zahlung optimal zu gestalten. Die erlernten Werkzeuge ermöglichen es, Theorie in die Praxis zu übertragen und konkrete Verbesserungen in Ihrem Unternehmen zu erzielen. Der Kurs liefert wertvolle Einblicke in die Ausrichtung der Supply Chain, sodass Sie besser auf Marktveränderungen reagieren können. Nutzen Sie diese Gelegenheit, durch die Anwendung von Lean-Methoden, Wettbewerbsvorteile langfristig zu sichern.

LERNZIELE

Die Teilnehmenden erwerben Kompetenzen zur

• Verinnerlichung des End-to-End-Gedankens
• Sensibilität für Prozessineffizienzen
• Praktischen Anwendung der Lean Prinzipien in Produktionsnetzwerken
• Konzeption und Umsetzung effizienter Produktionsnetzwerke
• Optimierung der Durchlaufzeit

MEHRWERT

Durch die optimierte Ausrichtung der gesamten Supply Chain können Sie

• Durchlaufzeiten reduzieren
• Leerlaufzeiten minimieren
• Flexibilität in der Produktion schaffen
• Die Kapitalbindung senken
• Die Kundenzufriedenheit erhöhen
• Besser auf Marktschwankungen reagieren