Seminar: Blue Ocean Strategie (1-Tag)

Wer sich aus dem ruinösen Verdrängungswettbewerb lösen und stattdessen eigene, konkurrenzfreie Märkte erschließen möchte, findet in diesem kompakten Tagesseminar den passenden methodischen Rahmen. Statt gegen zahlreiche Mitbewerber um dieselben Kunden zu kämpfen, lernen Sie, wie Sie neue Nachfrage schaffen und nachhaltige Alleinstellungsmerkmale aufbauen.

Das Bild der beiden Gewässer bringt es auf den Punkt: Während im Roten Ozean viele Anbieter um dieselben wenigen Kunden ringen, bietet der Blaue Ozean ungenutzten Raum für einzigartige Angebote ohne direkte Konkurrenz. Für Unternehmerinnen und Unternehmer, Führungskräfte sowie alle, die strategische Verantwortung tragen, eröffnet dieser Ansatz einen klaren Weg aus dem Preiskampf.

Im Seminar: Blue Ocean Strategie (1-Tag) erfahren Sie, wie sich auch in Ihrer Branche ungenutzte Marktpotenziale aufspüren und gezielt erschließen lassen. Sie arbeiten mit erprobten Werkzeugen wie dem Strategy Canvas, dem Four-Action-Framework und der Buyer Utility Map und verbinden fundierte strategische Analyse mit konkreten Umsetzungsschritten.

Ein besonderer Mehrwert dieser Weiterbildung liegt im Fokus auf Wertinnovationen, die zugleich den Kundennutzen steigern und die eigenen Kosten senken. Gerade in Krisenzeiten eröffnet dieses Denken neue Perspektiven und sichert langfristige Wettbewerbsfähigkeit.

Anhand realer Fallbeispiele wie Cirque du Soleil oder Nintendo analysieren Sie, wie erfolgreiche Unternehmen bestehende Marktmuster durchbrochen und völlig neue Wachstumsfelder geschaffen haben. So entwickeln Sie ein tiefes Verständnis für Wettbewerbsmechanismen und übertragen das Gelernte direkt auf Ihre eigene Unternehmenssituation.

Mit diesem praxisnahen Trainingstag gewinnen Sie das nötige Instrumentarium, um neue Strategieansätze eigenständig anzuwenden und gewinnbringende Marktchancen zu erkennen, bevor es die Konkurrenz tut.

Die Welt der blauen Ozeane

• Blue Ocean Strategie – Was ist das?
• Blue Ocean Strategie versus konventionelle Wettbewerbsstrategien
• Wie man blaue Ozeane findet
• Wie man seinen blauen Ozean verteidigt
• Die Blue Ocean Strategie als Antwort auf eine VUCA Welt

Tools und Methoden in der Blue Ocean Strategie

• Pioneer-Migrator-Settler-Matrix
• Das Four Action Framework
• Die ERRC Matrix
• Value Curve oder Strategy Canvas
• Sechs-Pfade-Analyse (Six Paths Framework)
• Buyer Utility Map
• Die Blue Ocean Strategie in die Praxis umsetzen
• Die Blue Ocean Strategie als Chance für KMU
• Die Blue Ocean Strategie als Antwort auf die VUCA-Welt
• Erfolgsfaktoren bei der Anwendung der Blue Ocean Strategie
• Risiken und Fallen auf dem Weg zum Blauen Ozean
• Hindernisse in der Organisation überwinden

Fallbeispiele erfolgreicher Anwendung der Blue Ocean Strategie

• Cirque du Soleil – Ein Zirkus erfindet sich neu
• Yellow Tail – Erfolgreich als kleines Unternehmen in einem Massenmarkt
• Startups finden ihren Blauen Ozean
• Die Blue Ocean Strategie in der IT-Branche
• Wie Zulieferbetriebe Blaue Ozeane finden
• Auch Einzelhändler fischen in Blauen Ozeanen
• Blue Ocean Strategien in der Tourismus Branche
• Blaue Ozeane in der Verwaltung, im Gesundheitswesen und bei NGOs

Seminarziel

Ziel des Seminars ist es, ein tiefes Verständnis von Wettbewerbsmechanismen im Allgemeinen und der Blue Ocean Strategie im Besonderen zu entwickeln. Darauf aufbauend befähigt dieses Seminar die Teilnehmenden die Theorie auf Ihre eigene Unternehmenswelt zu übertragen und mit dem richtigen Instrumentarium diesen neuen Strategieansatz im eigenen Bereich praktisch umzusetzen.