Project - Grundkurs

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StandorteLippstadt, Karlsruhe, Mannheim, Freiburg im Breisgau, Berlin, Stuttgart, Hamburg, Hannover, Leipzig, Frankfurt am Main, München, Dresden, Köln, Düsseldorf, Regenstauf, Nürnberg, Dortmund, Essen, Siegen, Wienhausen, Kassel, Koblenz, Saarbrücken, Bremen, Münster, Erfurt, Online, Krefeld, Jena
Dauer3 Tage
SpracheDeutsch
Kurstermine 154 Startdaten
Preis ab 1.535,10 € inkl. MwSt.

Beschreibung

Wer Projekte termingerecht, kosteneffizient und mit optimaler Ressourcennutzung steuern möchte, findet in dieser Weiterbildung das passende Fundament. Die Schulung vermittelt praxisnah, wie sich Termine, Kosten und Ressourcen mit Microsoft Project zuverlässig planen, überwachen und auswerten lassen.

Angesprochen sind vor allem Mitarbeiter und Manager, die ihre Projektplanung professionalisieren und mehr Sicherheit im Umgang mit der Software gewinnen möchten. Typische Einsatzfelder liegen im Baugewerbe, im Anlagenbau, im Bereich Forschung und Entwicklung, in der Softwareentwicklung sowie in der kaufmännischen Projektsteuerung.

Im Project - Grundkurs lernen Sie, wie Sie Projekte definieren, Vorgänge erfassen und deren Beziehungen festlegen. Sie erfahren zudem, wie sich kritische Pfade ermitteln und Pufferzeiten sinnvoll berücksichtigen lassen.

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf den vielfältigen Darstellungsmöglichkeiten der Software – etwa im Gantt-Balkendiagramm, beim Soll-Ist-Vergleich oder bei der Auswertung von Arbeitsstunden. So behalten Sie alle relevanten Projektdaten jederzeit im Blick.

Durch das praxisorientierte Lernen mit Ansichten, Tabellen, Filtern, Berichten und Dashboards erwerben Sie das nötige Know-how, um Ihre Projekte strukturiert zu verfolgen und auszuwerten. Das Ergebnis ist eine spürbare Zeitersparnis und mehr Kontrolle im täglichen Projektmanagement.

Dieses Seminar ist ein Angebot der PC-COLLEGE - Gruppe.

Inhalte

Oberfläche von Project

Definition eines Projektes, Voreinstellungen, Kalender

Erfassen von Vorgängen, Vorgangsbeziehungen definieren

Ermitteln des kritischen Pfades

Arbeiten mit der (neuen) Timeline-Übersicht

Arbeiten im Balken- und im Netzplan-Diagramm

Arbeiten mit Ansichten, Tabellen und Filtern, Pufferzeiten

Planung und Steuerung von Ressourcen

Projektverfolgung, Terminplanungsverfahren

Berichte und Auswertungen

Ab Project 2013: Neue Berichtsformen und Dashboards

Ab Project 2016: Neue Designvorlagen für Projekte // mehrere Zeitachsen

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Mitarbeiter und Manager, die Termine, Kosten und Ressourcen professionell verwalten wollen.

Voraussetzungen

Angesprochen sind Personen, die Projektmanagement-Modelle in der Praxis einsetzen wollen. Grundkenntnisse in Windows sind Voraussetzung.

Weitere Infos

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