Coachingskills für agile Organisationen

Menschen in agilen Teams entfalten ihr Potenzial am besten, wenn sie Verantwortung übernehmen und sich kontinuierlich weiterentwickeln. Doch wie begleitest du Kolleginnen und Kollegen auf diesem Weg, ohne vorschnell Ratschläge zu erteilen oder fertige Lösungen vorzugeben?

Genau hier setzt der Kurs Coachingskills für agile Organisationen an: Du lernst die Grundlagen des systemischen Einzelcoachings und überträgst sie direkt auf Situationen aus deinem Arbeitsalltag. Diese Weiterbildung richtet sich an alle, die in agilen Strukturen andere wirkungsvoll unterstützen möchten.

Ein zentraler Baustein ist die bewusste Wahl der passenden Rolle. Du erfährst, worin sich Coaching von Beratung, Führung und Moderation unterscheidet, und entscheidest gezielt, welche Unterstützung dein Gegenüber im jeweiligen Moment benötigt. Dabei reflektierst du deine eigene Haltung und klärst Aufträge professionell.

Darüber hinaus erfährst du, wie du Einzelcoachings sinnvoll strukturierst und mit systemischen Fragetechniken neue Perspektiven eröffnest. So machst du vorhandene Ressourcen sichtbar und hilfst anderen, eigene Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln.

Besonders praxisnah wird die Fortbildung durch die Arbeit an eigenen Fällen. Du bringst konkrete Situationen aus deinem Berufsalltag mit und erprobst verschiedene Vorgehensweisen in geschütztem Rahmen.

Durch gezieltes Feedback und gemeinsame Reflexion gewinnst du Sicherheit für deine Coachinggespräche und kannst das Gelernte unmittelbar in deiner täglichen Zusammenarbeit anwenden.

• Einen Coachingprozess von der Auftragsklärung bis zum Abschluss gestalten

• Coaching, Beratung und Moderation voneinander abgrenzen

• Rolle und Haltung als Coach reflektieren

• Einzelcoachings strukturiert gestalten

• Systemische Fragetechniken einsetzen

• Perspektivwechsel und Reflexion fördern

• Eigenverantwortung und Lösungsfindung stärken

• Eigene Praxisfälle bearbeiten