Beschreibung
Investieren Sie in Ihre Coaching-Kompetenzen und erweitern Sie Ihre Fähigkeiten, um Mitarbeiter und Führungskräfte bei ihrer Weiterentwicklung erfolgreich zu begleiten.Beschäftigen Sie manchmal diese Fragen:- Wie bekomme ich Mitarbeiter mit ins Boot?- Wie kann ich gut mit Widerständen umgehen bzw. diese auflösen?- Wie gelingt es, dass Menschen gerne Verantwortung übernehmen?- Wie kommen Menschen ins Handeln?Mit unserer stark praxisortientierten Weiterbildung bieten wir wirkungsvolle Coaching-Tools und Prinzipien an. Diese können Sie in Ihrem beruflichen Alltag direkt einsetzen und die Dynamik und Effektivität in Ihren Vorhaben, Projekten, Meetings und Mitarbeitergesprächen positiv verändern.Im Rahmen Ihrer eigenen Persönlichkeitsentwicklung werden Sie Ihre Stärken, Herausforderungen und Verhaltensmuster reflektieren und ein besseres Verständnis von sich selbst erhalten. Dadurch entstehen viele Möglichkeiten, Ihr eigenes Potenzial zu entdecken und weiter zu entfalten.Warum eigentlich „systemisch“?Die jeweilige berufliche Umgebung bildet ein eigenes „System“. Innerhalb dieses Systems werden gezielt Beziehungen und Wechselwirkungen berachtet und in den Coaching-Kontext integriert.Wie gehen wir in der Weiterbildung im Wesentlichen vor?20% Theorie, 80% durch Übungen und Lernen durch ReflektionLive-Coachings, Einzel- und Gruppenarbeiten, Feedback-Sessions, Gesprächssimulationen, Beratungsszenarien, Selbstanalyse, uvm.
Inhalte
Modul 1 (3 Tage): Coaching-Grundlagen Was ist Coaching – Definition und Abgrenzung, Was ist „systemisch“?, Berufsethische Grundsätze / eigene Grundhaltung, Vertragsgestaltung Coachingvertrag, Rollen-Management, Erstgespräch, Aktive Beziehungsgestaltung, Intuition, Sinneswahrnehmung, Auftrags-/Anliegenklärung, Fokusbildung, Hypothesenbildung, Systemische Fragetechniken, Projekt: Praktische Anwendung Initiieren 1:1-Coachings inkl. Auftragsklärung und Erstgespräch, Durchführung einer Gruppen- oder Meetingmoderation mit Coachingansätzen, Dokumentation inkl. Selbstreflektion, Modul 2 (3 Tage): Der Coachingprozess Phasen im Coachingprozess, Techniken und Modelle, Diagnose und Interventionsplanung, Gesprächsleitfaden, Diverse Interventionsmethoden, Coachingsituationen in Unternehmen und Organisationen, Coaching als Führungskraft, Ressourcenorientierung, Antreibermodell, Selbststeuerung im Coaching, Der Coach als Resonanzkörper, Eigene Muster erkennen, Projekt: Praktische Anwendung 1:1-Coachings fortführen unter Anwendung der neu erlernten Modelle aus Modul 2, Team-Coaching durchführen, Dokumentation inkl. Selbstreflektion, Modul 3 (3 Tage): Umgang mit Veränderung und Widerstand im Coaching Besondere Situationen im Coaching / Störungen, Umgang mit Widerstand, Bewertung / Abwertung, Provokante und konfrontierende Interventionen, Reframing, Persönlichkeitsprofile, Coaching-Abschluss gestalten, Coaching Evaluation / Ziele-Evaluation, Emotionale Phasen im Veränderungsprozess, Implementierung in die Berufspraxis, Persönliche Bilanz / Entwicklungs-Reflexion, Prüfung: Prüfungsleistungen/Zertifizierung Anfertigen eines dokumentierten Coachingberichts über den Coachingfall, den Sie von Modul 1 bis nach Modul 3 begleiten, Durchführung eines Live-Coachings am letzten Seminartag, Nach Prüfung der Unterlagen sowie durchgeführtem Live-Coaching erhalten Sie das Hochschulzertifikat „Systemischer Business Coach (I)“,
Zielgruppe
Führungskräfte, Unternehmens-Coaches, Lean-Coaches, Unternehmer, Projektleiter, Berater, Agile Coaches und alle, die Coaching im beruflichen Kontext anwenden und sich selbst weiterentwickeln möchten oder die im Rahmen von Führung und Weiterentwicklung Coaching als Tool verwenden möchten.
Weitere Infos
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