TPM kompakt

Bewährte Ansätze der Total Productive Maintenance zeitgemäß und modern umgesetzt führen zu enormen Produktivitätssteigerungen, signifikanten Zeit- und Kosteneinsparungen und stetigen Qualitätsverbesserungen. Instandhaltungsstrategien wie vorbeugende, zustandsbasierende und Crash-Instandhaltung können bei richtiger Anwendung die technische Verfügbarkeit Ihrer Anlagen positiv beeinflussen. Sie erfahren, wie Sie Ihre Mitarbeiter im TPM-Kontext nachhaltig qualifizieren und für einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess motivieren.Kompakt an zwei Tagen vermittelt Ihnen unser Instandhaltungs-Experte die wichtigsten Meilensteine sowie deren Methoden und Werkzeuge anhand von zahlreichen Umsetzungsbeispielen.

Grundlagen von Total Productive Maintenance (TPM), Ausgangsszenarien für TPM, Prioritäten von Vision, Mission, Strategie und Zielentfaltung, Von der Kennzahl zur Verbesserungsstrategie (5S, DLZ, OEE, MTBF, MTTR etc.), Führen mit selbstbeeinflussbaren Kennzahlen, Stufen der Geplanten Instandhaltung, Bewährte Werkzeuge und Methoden von TPM, Mitarbeiterbindung durch konsequente Personalentwicklung (Stärken stärken), Systematische Fehlersuche zur Analyse von Abweichungen und Ausfällen, Shopfloor Management und ursachenbasierende Problemlösung, Transfer von Instandhaltungsmodellen in die Autonome Instandhaltung, Stufen der Autonomen Instandhaltung, Ressourcensteigerung durch die Einbindung von Produktionspersonal, Übertragen von Reinigungs-, Inspektions- und Wartungsaufgaben,