Den Titel Lean Six Sigma Green Belt erwerben Sie, wenn Sie folgende Seminareerfolgreich absolviert haben:Lean Production Expert oder Lean Administration intensivSix Sigma Green BeltDie Kombination dieser Seminare befähigt Sie, die Stärken von Lean und SixSigma synergetisch zu nutzen. Sie optimieren Prozesse, indem Sie Verschwendungeliminieren und gleichzeitig die Prozessqualität durch analytische Technikenverbessern. Diese duale Kompetenz ermöglicht es Ihnen, effizientere und qualitativhochwertige Abläufe zu schaffen, die sich direkt auf die Kundenzufriedenheit und dieWettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens auswirken.Nach Abschluss der beiden Seminare und der anschließenden praktischenAnwendung des Erlernten reichen Sie eine zusätzliche Präsentation ein, in der Siezeigen, wie Sie diese erworbenen Kenntnisse gewinnbringend und zielgerichtetin Ihrem Unternehmen eingesetzt haben. In einem Prüfungsgespräch mit Prof. Dr.Constantin May erläutern Sie Ihre Vorgehensweise und reflektieren die Wirkung undErgebnisse sowohl für Ihr Unternehmen, aber auch für Sie selbst in Ihrer persönlichenEntwicklung.
Wahlmodul 1: Lean Production Expert Lean-Philosophie und -Prinzipien, Von der Vision zur Umsetzung – Operational Excellence, Lean-Prinzipien – praktische Anwendung, Führung vor Ort – Shopfloor Management, Führung in Veränderungsprozessen, Verluste und Wertschöpfung, Kennenlernen zentraler Lean Production-Werkzeuge, Fokussierte Verbesserung, Mehr Informationen zu diesem Seminar oder Wahlmodul 1: Lean Administration Intensiv Operational Excellence in der Administration, Mitarbeiter in indirekten Bereichen für die Lean-Philosophie gewinnen und einbeziehen, Erfolge sichtbar und messbar machen, Strukturierte Problemlösung anwenden, Wirkungsvolle Standards entwickeln, Office Excellence Lehrpfad am Campus Herrieden erleben, Mehr Informationen zu diesem Seminar Modul 2: Six Sigma Green Belt Six Sigma als Philosophie und Optimierungsmethode, Das Six Sigma Phasenmodell und seine Werkzeuge, Define – was ist das Problem, Measure – wie groß ist das Problem, Analyze – was verursacht das Problem, Improve – wie kann ich das Problem lösen, Control – wie kann ich Nachhaltigkeit sicherstellen, Mehr Informationen zu diesem Seminar Hinweise: Wenn Sie bereits eine dieser Qualifizierungen abgeschlossen haben, können sie diese natürlich bei der Buchung anrechnen lassen., Wenn bereits beide Seminare absolviert wurden, ist nur noch die zusätzliche Präsentation und das Prüfungsgespräch erforderlich. Alle Möglichkeiten können Sie individuell auf unserer Website konfigurieren.,
Diese Masterclass richtet sich an Prozessmanager, Qualitätsmanager und Führungskräfte, die sowohl die Effizienz als auch die Qualität ihrer Betriebsabläufesteigern möchten. Ideal für Fachleute, die in ihren Organisationen durch eine kombinierte Anwendung von Lean-Methoden und Six Sigma-Strategien nachhaltigeVerbesserungen erzielen wollen.
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