Künstliche Intelligenz (KI) verändert Geschäftsmodelle, Entscheidungswege und Führungsrealitäten – quer durch alle Branchen. Um diese Entwicklungen strategisch zu steuern, benötigen Führungskräfte ein solides Verständnis der zugrunde liegenden Technologien, ihrer Potenziale – und ihrer Grenzen.Dieses Seminar richtet sich gezielt an Führungskräfte, Bereichsleiter und strategische Entscheider, die KI nicht nur verstehen, sondern auch verantwortungsvoll in ihren Organisationen einsetzen wollen. Ziel ist es, das notwendige Orientierungswissen, das technologische Grundverständnis sowie das Rüstzeug für erste konkrete Umsetzungsschritte zu vermitteln.Neben der Einführung in grundlegende KI-Konzepte erhalten die Teilnehmer einen praxisnahen Überblick über generative KI, die derzeit insbesondere durch Tools wie ChatGPT, Gemini oder Copilot in der öffentlichen Wahrnehmung steht. Dabei werden Anwendungsfelder, Wirkprinzipien und Risiken klar benannt und eingeordnet.
Grundverständnis künstlicher Intelligenz: Begriffe, Strukturen, Wirkprinzipien, Einführung in generative KI-Modelle und deren Anwendungen, Exkurs: ChatGPT – wie es funktioniert, was es kann, wo es an Grenzen stößt, Anwendungsbeispiele aus Industrie, Administration und Dienstleistung, Erste Einblicke in Prompt Engineering – wie Führung KI effektiv ansteuern kann, Typische Stolpersteine in der Praxis: Datenschutz, Qualität, Akzeptanz, Leitfaden für den ersten Praxiseinsatz im eigenen Verantwortungsbereich,
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Bereichsverantwortliche, Projektleiter und Entscheider, die sich darauf vorbereiten möchten, KI-Technologien zu verstehen, zu implementieren und durch deren Einsatz die Wettbewerbsfähigkeit ihres Unternehmens zu erhöhen.
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