KI & Entrepreneurship - Unternehmerische KI-Kompetenz für Führungskräfte | Online-Seminar & BVDW-Zertifikat

Künstliche Intelligenz verändert Entscheidungsprozesse, Wertschöpfung und Führungsrollen grundlegend – wer sie ausschließlich als technisches Hilfsmittel betrachtet, verschenkt entscheidendes Potenzial. Diese Weiterbildung setzt genau hier an und verbindet unternehmerisches Denken mit anwendungsorientierter KI-Kompetenz.

Der Kurs KI & Entrepreneurship - Unternehmerische KI-Kompetenz für Führungskräfte richtet sich an Führungskräfte, die KI-Potenziale systematisch erkennen, tragfähige Use Cases entwickeln und den Einsatz von KI wirksam im eigenen Team verankern möchten. Im Mittelpunkt steht dabei nicht theoretisches Wissen auf Vorrat, sondern die Fähigkeit, unternehmerische Entscheidungen fundierter vorzubereiten und Risiken klarer abzuwägen.

Ein besonderer Vorteil dieser Fortbildung liegt in den konkreten Arbeitsergebnissen, die Sie direkt mitnehmen: ein persönlicher Routine-Plan, ein Decision Canvas sowie ein ausgearbeiteter Use Case inklusive Adoptionsplan. So lernen Teilnehmende, zwischen Effizienzsteigerung, Augmentation und echter Transformation zu unterscheiden und KI-Initiativen entsprechend zu priorisieren.

Über drei Live-Online-Sessions hinweg arbeiten Sie interaktiv mit Selbstchecks, Reflexionen, Kleingruppenarbeit und Canvas-Formaten. Transferaufgaben zwischen den Terminen sorgen dafür, dass das Gelernte unmittelbar auf Ihren eigenen Verantwortungsbereich übertragen wird.

Zusätzlich erhalten Sie das offizielle BVDW-Zertifikat samt LinkedIn-Badge, mit dem Sie Ihre neu erworbene KI-Leadership-Kompetenz sichtbar nachweisen können. Damit sind Sie in der Lage, eine eigene KI-Initiative überzeugend zu formulieren und mit einer klaren Roadmap in die Umsetzung zu bringen.

• Session 1 - Entrepreneurial Mindset & Leadership mit KI: Unternehmerisches Denken als Kernkompetenz im KI-Zeitalter; KI als Hebel zwischen Effizienz, Augmentation und Transformation; Human-in-the-Loop & neue KI-Leadership-Rollen
• Session 2 - Strategische Urteilskraft & Entscheidungsqualität mit KI: Entscheidungslogik unter Unsicherheit; KI als analytischer Sparringspartner für Szenarioanalyse, Annahmenprüfung und Risikoabwägung; Datenschutz & Vertraulichkeit
• Session 3 - Use Case Design, Geschäftsmodell-Check & Team-Adoption: Von der Potenzialidee zum konkreten Use Case (Business Impact, Machbarkeit, Risiko, Skalierbarkeit); Geschäftsmodell-Canvas mit KI stresstesten; Adoption Barriers, psychologische Sicherheit, Rolle als AI-Champion
• Interaktive Formate: Selbstchecks, Reflexionen, Kleingruppenarbeit, Pitches, Canvas-Arbeit
• Konkrete Outputs: Persönlicher Routine-Plan, Decision Canvas, ausgearbeiteter Use Case & Adoptionsplan

Nach dem Seminar können die Teilnehmenden:

• KI gezielt einsetzen, um unternehmerische Entscheidungen besser vorzubereiten, Annahmen zu prüfen und Risiken klarer abzuwägen
• Relevante KI-Potenziale im eigenen Verantwortungsbereich erkennen und in konkrete Use Cases übersetzen
• Zwischen Effizienzsteigerung, Augmentation und echter Transformation unterscheiden und KI-Initiativen entsprechend priorisieren
• Verantwortungsvolle KI-Nutzung mit Governance, Rollen und Adoption im Team verbinden
• Eine eigene KI-Initiative überzeugend formulieren und mit einer konkreten Roadmap in die Umsetzung bringen