Seminar: KI Kompakt – Voraussetzungen, Ressourcen und Kompetenzen (1-Tag)

Künstliche Intelligenz prägt zunehmend den unternehmerischen Alltag – doch wer sie erfolgreich nutzen möchte, muss zuvor die richtigen Grundlagen schaffen. Diese eintägige Weiterbildung zeigt Ihnen, welche Rahmenbedingungen, Mittel und Fähigkeiten nötig sind, um KI nicht nur auszuprobieren, sondern sinnvoll und dauerhaft in Ihre Organisation einzubinden.

Der Kurs richtet sich an Entscheider und Verantwortliche, die KI-Vorhaben planen und dabei kostspielige Fehltritte vermeiden wollen. Sie lernen, die passenden Fragen zu stellen, eine durchdachte Datenstrategie aufzubauen und die technische Basis gezielt auf Ihre Bedürfnisse abzustimmen. So schaffen Sie die Voraussetzungen, um das volle Potenzial dieser Technologie auszuschöpfen.

Im Seminar KI Kompakt – Voraussetzungen, Ressourcen und Kompetenzen erhalten Sie einen praxisnahen Überblick über die zentralen Bausteine eines gelungenen KI-Starts. Anhand anschaulicher Beispiele erfahren Sie, wie Sie Bedarfe an Daten und Technologie klären, Tools fundiert auswählen und die erforderlichen Fähigkeiten in Ihrem Team gezielt fördern. Ebenso begleiten wir Sie dabei, einen Kulturwandel hin zu einer datengetriebenen Arbeitsweise anzustoßen.

Wer KI-Projekte ohne klare Linie beginnt, riskiert Zeit- und Budgetverluste. Dieses Wissen ermöglicht es Ihnen, Chancen und Herausforderungen realistisch einzuschätzen und einen strukturierten, schrittweisen Fahrplan zu entwickeln, der Ihr Unternehmen nachhaltig voranbringt. Sie lernen, strategische Entscheidungen fundiert zu treffen und die digitale Transformation sicher zu gestalten.

Grundlagen und Voraussetzungen für den KI-Einsatz

• Was macht KI erfolgreich? Von der Idee zum funktionierenden Konzept!
• Die Rolle der Daten: Qualität, Verfügbarkeit und Strategien zur Datenerhebung
• Ethische Aspekte und rechtliche Rahmenbedingungen (DSGVO) bei KI-Anwendungen
• Erfolgsfaktoren und häufige Fehler in der Planungsphase

Ressourcenplanung und Werkzeugauswahl

• Budgetierung von KI-Projekten: Kostenfallen vermeiden
• Technische Infrastruktur: Auswahl zwischen Cloud-Lösungen und eigener IT-Landschaft
• Einsatz von Tools: Überblick über relevante Plattformen und Software-Lösungen
• Zusammenarbeit mit externen Partnern und Dienstleistern

Kompetenzentwicklung und Organisationsgestaltung

• Welche Fähigkeiten braucht mein Team? Rollen und Profile (z.B. Data Scientist, KI-Trainer)
• Schulung und Weiterbildung: Die richtigen Lernangebote für Ihr Team
• Die KI-Kultur: Wie Sie die Akzeptanz für neue Technologien im Unternehmen steigern
• Change-Management: Den Wandel aktiv gestalten und begleiten

Seminarziel

Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage, die notwendigen Voraussetzungen für den Einsatz von KI in Ihrem Unternehmen zu bewerten, die benötigten Ressourcen realistisch zu planen und einen klaren Fahrplan für die Kompetenzentwicklung zu erstellen. Sie verfügen über das Wissen, um KI-Projekte von Grund auf solide aufzubauen, strategische Entscheidungen zu treffen und Ihr Unternehmen auf dem Weg der digitalen Transformation sicher zu begleiten.