Seminar: Change-Management & Leadership (2-Tage)

Seminar: Change-Management & Leadership (2-Tage) ist ein Präsenz- und Inhousekurs von Best Akademie an 7 Standorten. Der Kurs dauert 16 Stunden und kostet ab 1.654,10 € inkl. MwSt. Nächster Start: 27. Oktober 2026 (insgesamt 22 Termine).

Vor Ort
Inhouse
StandorteKöln, München, Stuttgart, Berlin, Frankfurt am Main, Hamburg, Düsseldorf
Dauer16 Stunden
SpracheDeutsch
Kurstermine 22 Startdaten
Preis ab 1.654,10 € inkl. MwSt.

Beschreibung

Veränderungsprozesse gehören heute zum Führungsalltag – wer sein Team sicher durch Transformationen begleiten möchte, braucht sowohl fundierte Methodenkenntnis als auch ausgeprägte Führungskompetenz. Diese praxisnahe Weiterbildung verbindet bewährte Change-Management-Ansätze mit modernen Leadership-Prinzipien und gibt Ihnen das nötige Rüstzeug, um Wandel aktiv und erfolgreich zu gestalten.

Der Seminar: Change-Management & Leadership (2-Tage) richtet sich an Führungskräfte, die Transformationsprozesse souverän steuern und eine nachhaltige Veränderungskultur in ihrem Verantwortungsbereich etablieren möchten. Sie erweitern Ihr persönliches Führungsrepertoire und gewinnen die Sicherheit, auch komplexe Entwicklungsphasen klar und zielgerichtet zu lenken.

Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Sie Menschen im Wandel wirkungsvoll begleiten und vorhandene Potenziale optimal einsetzen. Sie entwickeln ein tiefes Verständnis für die Dynamiken in Teams und erkennen, wie Sie Ihren individuellen Handlungsspielraum gezielt nutzen.

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Kommunikation als entscheidendem Erfolgsfaktor jeder Veränderungsinitiative. Durch praxisorientierte Übungen und die Reflexion eigener Fälle lernen Sie, Botschaften situationsgerecht zu vermitteln und ein feines Gespür für die Bedürfnisse aller Beteiligten zu entwickeln.

Professionelles Leadership zeigt sich vor allem im konstruktiven Umgang mit Widerständen: Sie erarbeiten sich wirksame Interventionsmöglichkeiten und lernen, Emotionen als wertvolle Ressource im Transformationsprozess zu nutzen. So verwandeln Sie Vorbehalte in Chancen und schaffen eine positive Veränderungsdynamik.

Der große Vorteil dieser Fortbildung liegt in ihrem durchgängigen Praxisbezug: Anhand erprobter Methoden und realitätsnaher Fallbeispiele setzen Sie das Gelernte direkt in Ihren beruflichen Alltag um. Nach dem Seminar steuern Sie Veränderungsprozesse souverän, setzen Führungsinstrumente situationsgerecht ein und entwickeln Ihre Organisation systematisch weiter.

Inhalte

Grundlagen des Change-Managements

  • Verständnis essenzieller Prinzipien für effektive Veränderungsprozesse
  • Erkennen der Anpassungsdynamiken in Teams
  • Entwicklungsphasen von Transformationsprozessen
  • Bestimmung des individuellen und organisationalen Entwicklungsbedarfs

Tools & Techniken im Change-Management

  • Auswahl und Anwendung nützlicher Steuerungsinstrumente
  • Projektreflexion und Erfahrungsaustausch
  • Praxisorientierte Fallstudienanalyse und -diskussion
  • Anwendungsorientierte Handlungsempfehlungen

Führungsqualitäten im Wandel

  • Führungskompetenzen in der doppelten Herausforderung meistern
  • Entscheidungsfindung mit klarem Fokus
  • Effektive und situative Kommunikationsstrategien
  • Die Führungskraft als Visionär
  • Führungsrollen

Emotionale Intelligenz & Widerstand

  • Konstruktiver Umgang mit Emotionen in Veränderungsprozessen
  • Frühzeitiges Erkennen und Einbeziehen von Widerstand

Seminarziel

Nach diesem Seminar steuern Sie Veränderungsprozesse souverän und zielgerichtet. Sie verfügen über ein breites Spektrum an Führungsinstrumenten und können diese situationsgerecht einsetzen. Durch Ihr vertieftes Verständnis für die emotionalen und rationalen Aspekte von Veränderung gestalten Sie nachhaltige Transformationsprozesse und entwickeln Ihre Organisation systematisch weiter.

Zielgruppe

Führungskräfte und Projektleitungen, die Veränderungsprozesse initiieren und umsetzen wollen.

Weitere Infos

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