Der kleine Coach - Coachingkompetenz für Führung, Zusammenarbeit und den Berufsalltag

Menschen in schwierigen beruflichen Situationen so zu begleiten, dass sie eigenständig tragfähige Lösungen finden und ins Handeln kommen, ist eine wertvolle Kompetenz – sowohl in Führungsrollen als auch in der täglichen Zusammenarbeit.

Mit Der kleine Coach - Coachingkompetenz für Führung, Zusammenarbeit und den Berufsalltag steht eine kompakte und praxisnahe Weiterbildung bereit, die innerhalb von 12 Stunden fundiertes Coaching-Wissen vermittelt. Dieser Kurs richtet sich an alle, die Kolleg*innen und Mitarbeitende wirkungsvoll in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen unterstützen möchten.

Im Zentrum der Fortbildung steht die Entwicklung einer coachenden Haltung, mit der sich Gespräche lösungsorientiert gestalten und neue Perspektiven eröffnen lassen. Die Teilnehmenden lernen, aktiv zuzuhören, gezielte Fragetechniken anzuwenden und ihre eigene Wirkung im beruflichen Austausch bewusster wahrzunehmen.

Durch die Arbeit an konkreten Fragestellungen aus dem eigenen Arbeitsalltag erproben die Lernenden Coachingmethoden direkt in der Praxis und reflektieren ihre Erfahrungen. So lässt sich das Gelernte unmittelbar auf reale Gesprächssituationen übertragen.

Ein zentraler Mehrwert liegt darin, dass die Teilnehmenden ihre Gesprächs- und Reflexionskompetenz spürbar erweitern und mehr Sicherheit im lösungsorientierten Begleiten gewinnen. Sie stärken die Eigenverantwortung ihres Gegenübers und unterstützen andere gezielter in ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung.

„Der kleine Coach“ ist eine Weiterbildung der BCA Business Coaching Akademie Hamburg.

• Coachinghaltung entwickeln: Die eigene Rolle reflektieren und Menschen lösungsorientiert begleiten.
• Gespräche wirksam führen: Aktives Zuhören, gezielte Fragetechniken und hilfreiche Coachingwerkzeuge kennenlernen.
• Selbstführung und eigene Wirkung: Persönliche Verhaltensmuster erkennen und die eigene Kommunikation bewusster gestalten.
• Perspektivwechsel ermöglichen: Neue Sichtweisen eröffnen und eigenständige Lösungsfindung fördern.
• Veränderungen begleiten: Mitarbeitende und Kolleg*innen bei beruflichen Herausforderungen und Veränderungen unterstützen.
• Praxis und Anwendung: Eigene berufliche Fragestellungen bearbeiten, Coachingmethoden ausprobieren und Erfahrungen reflektieren.

Ziel und Nutzen

Die Teilnehmenden erweitern ihre Gesprächs- und Reflexionskompetenz und lernen, andere Menschen gezielter in ihrer Entwicklung zu unterstützen.

Sie gewinnen mehr Sicherheit darin, Gespräche lösungsorientiert zu gestalten, Perspektiven zu eröffnen und die Eigenverantwortung ihres Gegenübers zu stärken.