Online-Kurs Unternehmensnachfolge mit IHK-Zertifikat

Für mittelständische Unternehmen stellt die Unternehmensnachfolge eine wichtige Weichenstellung für die Zukunft dar. In Deutschland stehen in den nächsten Jahren viele kleine und mittlere Unternehmen vor der Aufgabe, die Führung an die nächste Generation zu übergeben. Diese Übergabe bringt sowohl Risiken als auch hervorragende Chancen mit sich – insbesondere für angehende Berater, Nachfolger und Gründer.

Mit unserem Online-Kurs Unternehmensnachfolge mit IHK-Zertifikat erwerben Sie in einer flexiblen und kompakten Lernumgebung alle wesentlichen Fähigkeiten, die Sie benötigen. Der Kurs besteht aus acht Modulen, die praxisnah und auf realen Erfahrungen basieren und Ihnen ermöglichen, Ihre Kenntnisse im Bereich der Nachfolgegestaltung gezielt zu vertiefen. Ein zusätzlicher Vorteil dieser Weiterbildung ist die Anpassung an Ihren individuellen Zeitplan, wodurch Lernen jederzeit und überall möglich ist.

Die Teilnahme an diesem Kurs bietet Ihnen die einmalige Gelegenheit, sich mit über zwei Jahrzehnten Expertenwissen im Bereich der Unternehmensnachfolge auseinanderzusetzen. Die bereitgestellten Inhalte basieren nicht nur auf theoretischem Wissen, sondern auf bewährten Praktiken und realen Fallstudien. Ein weiterer Vorteil besteht darin, dass Ihnen fachkundige Berater während des gesamten Kurses unterstützend zur Seite stehen und auch nach Abschluss des Kurses bei spezifischen Fragen wie Betriebswirtschaft und Fördermöglichkeiten zur Verfügung stehen.

Ein besonderes Merkmal des Kurses ist das flexible Buchungsmodell, das Ihnen ermöglicht, entweder den gesamten Kurs oder gezielte Module individuell zu buchen. Dies sorgt dafür, dass Sie genau das Wissen erwerben, das Sie benötigen, um in Ihrem beruflichen Umfeld erfolgreich zu sein. Profitieren Sie von einem umfassenden Verständnis der Nachfolgeprozesse und erhöhen Sie Ihre Erfolgschancen in dieser Königsdisziplin.

Modul 1

Chancen der Unternehmensnachfolge beurteilen

Wann kommt es zu einer Unternehmensnachfolge und welche Möglichkeiten, aber auch Herausforderungen ergeben sich daraus?

• Definition und Merkmale
• Gründe und Ausprägungen einer Unternehmensnachfolge
• Vor- und Nachteile der Unternehmensnachfolge
• Akteure und Fragen der Unternehmensnachfolge
• Nachfolger finden – Nachfolger werden
• Analyse des Unternehmens
• (Stärken / Schwächen / Chancen / Risiken)
• Zukunftsaussichten
• Checkliste zur Einschätzung der Chancen
• Dozentensprechstunde

Modul 2

Betriebswirtschaftliche Betrachtungen

Wie kann das Unternehmen analytisch und faktisch beurteilt werden?

• Grundbegriffe des Rechnungswesens
• Die Bilanz verstehen und bewerten
• Die Kennzahlen und deren konkrete Betrachtung
• Formelsammlung
• Workshop Betriebswirtschaft
• Übung / Auswertung an Fallbeispielen
• Dozentensprechstunde

Modul 3

Die Rolle des Personals:

Die Unternehmensmarke / Arbeitgebermarke

Was macht einen guten Arbeitgeber aus und wie können langfristig Mitarbeiter gefunden und gehalten werden?

• Markenstatus, Identität, Markenstory
• Vision / Mission / Leitbild und Werte
• Werteversprechen des Arbeitgebers
• Nachhaltige Personalentwicklung
• Mitarbeiterkommunikation
• Mitarbeitersuche und -bindung
• New Work – Arbeitsmodelle der Zukunft
• Mitarbeiterbeteiligungsmodelle
• Checkliste
• Dozentensprechstunde

Modul 4

Marketing: Bestehende Kunden behalten und neue gewinnen

Wie sollte eine Nachfolge nach außen und innen kommuniziert werden und inwiefern kann sie neue Wege in der Außenwirkung ebnen?

• Rolle des Marketing bei einer Unternehmensnachfolge
• Markenanalyse
• Markenkommunikation & Image
• Kundenbindungselemente
• Suchmaschinenoptimierung
• Suchmaschinenwerbung
• Social Media Marketing
• Mobile Marketing
• Workshop Marketing
• Analyse /Planung / Konzeption an Fallbeispielen
• Dozentensprechstunde

Modul 5

Die Planung der Unternehmensnachfolge zielsicher gestalten

Wie sehen die grundlegenden Schritte einer Nachfolge aus und was gibt es dabei zu beachten?

• Betriebswirtschaftliche Aspekte umfassend betrachten
• Den rechtlichen Rahmen kennen
• Von der Planung bis zur Implementierung
• Informationsmanagement und Wissenstransfer
• Schwerpunkte und mögliche Risiken einer Unternehmensnachfolge
• Die richtige Rechtsform finden
• Vorbereitung des Kaufvertrags
• Checkliste
• Dozentensprechstunde

Modul 6

Den optimalen Preis festlegen:

Unternehmensbewertung und Promotion

Wie kann das Unternehmen objektiv beurteilt werden, damit Käufer und Verkäufer auf einen Nenner kommen?

• Grundlage für die Kaufpreisfindung
• Begriffe der Unternehmensbewertung
• Gängige Bewertungsmethoden
• Aussagekraft verschiedener Verfahren
• Ablauf der Unternehmensbewertung
• Käufer und Verkäufer zusammenführen
• Erstellung eines Expose´s
• Checkliste zur Unternehmensbewertung
• Dozentensprechstunde

Modul 7

Die richtige Basis:

Unternehmenskauf / Finanzierung

Wie kann eine Unternehmensnachfolge finanziert werden und welche Rolle spielen dabei Förderungen und Kredite?

• Finanzierungsinstrumente im Überblick
• Förderungen und Finanzierbarkeit
• Ermittlung des Finanzierungsbedarfs, Kaufpreisfinanzierung
• Finanzierungsmöglichkeiten und Kapitaldienstberechnungen
• Finanzierungsfehler / Verbesserungsmaßnahmen
• Vorbereitung auf das Bankgespräch
• Dozentensprechstunde

Modul 8

Im Detail: Der Unternehmensübergang

Wie kann die Übergangsphase möglichst souverän gemeistert werden?

• Vor- und Nachteile verschiedener Varianten der Nachfolge
• Übergang als Vorteil für beide Seiten regeln
• Faktoren für eine erfolgreiche Nachfolge
• Zeitplanung zur schrittweisen Einleitung
• Regelungen in der Übergangsphase
• Informationsmanagement
• Dozentensprechstunde