Markenstrategie und Positionierung entwickeln

Wer am Markt wahrgenommen werden möchte, braucht mehr als wechselnde Produktargumente und einen griffigen Slogan. Viele Unternehmen kommunizieren zwar ihre Leistungen, besetzen aber keinen klaren Platz im Kopf ihrer Zielgruppe. Genau hier setzt diese Weiterbildung an und schafft eine belastbare Grundlage für zukunftssichere Marketingentscheidungen.

Angesprochen sind Teams und Verantwortliche, die ihre Marke strategisch schärfen und bewusst vom Wettbewerb abgrenzen wollen. Mit dem Kurs Markenstrategie und Positionierung entwickeln lernen Sie, Wettbewerbslandkarte, Zielgruppenbedürfnisse und das eigene Kompetenzprofil zu einem fundierten Positionierungsansatz zu verbinden.

Im Mittelpunkt steht die ehrliche Auseinandersetzung damit, für wen die Marke wirklich relevant sein soll und auf welche Versprechen sie bewusst verzichtet. Diese Klarheit sorgt für konsistente Botschaften und erleichtert künftige Entscheidungen spürbar.

Der große Mehrwert dieser Fortbildung ist ein überprüfbares Positionierungsstatement samt konkreter Leitplanken für Ihr Marketing. So entsteht ein roter Faden, der Kampagnen stabiler und wirkungsvoller macht.

Im praktischen Teil vergleichen die Teilnehmenden drei Wettbewerber und erarbeiten für das eigene Unternehmen ein Positionierungsstatement mit Zielgruppe, Nutzen, Beleg und Abgrenzung. Dieser direkte Praxisbezug sichert anwendbare Ergebnisse statt grauer Theorie.

Das Inhouse-Training wird auf Ihr Team zugeschnitten; Termin, Durchführungsort und Preis auf Anfrage.

1. Markenanalyse: Markt und Status quo | 2. Zielgruppe: Bedürfnisse und Entscheidungslogik | 3. Wettbewerb: Referenzrahmen und White Spots | 4. Positionierung: Nutzenversprechen und Proof Points | 5. Umsetzung: Entscheidungsregeln und Testplan | Praxisübung: Die Teilnehmenden vergleichen drei Wettbewerber und formulieren für das eigene Unternehmen ein Positionierungsstatement mit Zielgruppe, Nutzen, Beleg und Abgrenzung.