Operational Excellence Leadership

Im Seminar „Operational Excellence Leadership“ werden Führungskräfte in den Bereichen Künstliche Intelligenz (KI), Lean Management, Operational Excellence und Toyota Kata geschult. In einer Struktur von zwei Modulen à zwei Tage erhalten die Teilnehmer ein fundiertes theoretisches Wissen sowie praxisorientierte Einblicke, um als transformative Führungskräfte in der modernen Geschäftswelt zu agieren. Dieses Seminar betont die essenzielle Rolle der Führungskräfte bei der Implementierung von Exzellenz und Innovation in der Betriebskultur und bietet praxisnahe Übungen, um sicherzustellen, dass die Teilnehmer optimal auf ihre Rollen vorbereitet sind.

Modul 1: Einführung und Grundlagen: Die grundlegenden Prinzipien von Operational Excellence, Lean und TPM, Führungsrolle im Wandel: Verstehen, wie Führungskräfte als Katalysatoren für Veränderungen dienen und wie sie Teams erfolgreich durch Transformationsprozesse führen können, KATA-Routinen: Eine praktische Einführung in täglich gelebte Routinen, die kontinuierliche Verbesserung fördern, Interaktive Simulationen: Rollenspiele und Übungen, die typische Führungssituationen im Operational Excellence-Kontext nachstellen, um das theoretische Wissen in die Praxis umzusetzen, Modul 2: Coachende Führungsstile: Vertiefung und Praxisanwendung des coachenden Führungsstils, mit dem Ziel, Teams zur Eigenverantwortung und Selbstoptimierung zu führen, Werkzeuge und Techniken: Detaillierte Schulung zu speziellen Führungs- und Coachingtechniken, die im Kontext von OpEx am effektivsten sind, Bewältigung von Führungsherausforderungen: Diskussion und Lösungsansätze für typische Herausforderungen, denen ein OpEx Leader begegnet, Realitätsnahe Fallstudien: Analyse und Diskussion von realen Fällen aus Unternehmen, um die Anwendung von Operational Excellence-Prinzipien in der Praxis zu verstehen,