Seminar: Blue Ocean Strategie (2-Tage)

Wer sich dauerhaft vom Wettbewerb abheben will, braucht mehr als bessere Produkte – er braucht neue Märkte. Genau hier setzt ein strategischer Ansatz an, der das Bild vom Blauen Ozean als Sinnbild für konkurrenzfreie Marktchancen nutzt. Während im sogenannten Roten Ozean zahlreiche Anbieter mit ähnlichen Leistungen um dieselben Kunden ringen, eröffnet der Blaue Ozean Raum für einzigartige Angebote ohne direkte Mitbewerber.

Dieser zweitägige Kurs richtet sich an Entscheiderinnen und Entscheider, Führungskräfte sowie alle, die ihr Unternehmen zukunftssicher aufstellen möchten. Sie erfahren, wie Sie ungenutzte Märkte erschließen oder neue schaffen und dadurch dem ruinösen Verdrängungswettbewerb entkommen. Besonders in wirtschaftlich angespannten Zeiten eröffnet dieser Denkansatz oft den einzigen tragfähigen Weg, um Krisen nicht nur zu überstehen, sondern gestärkt daraus hervorzugehen.

Im Seminar: Blue Ocean Strategie lernen Sie, wie sich auch in Ihrer eigenen Branche ungenutzte Marktpotenziale erkennen, gestalten und gewinnbringend nutzen lassen. Grundlage dafür ist eine fundierte strategische Analyse, verbunden mit erprobten Werkzeugen für die systematische Suche nach neuen Wachstumsfeldern. So gelingt es Ihnen, bestehende Wettbewerbsmuster zu durchbrechen und echte Alleinstellungsmerkmale aufzubauen.

Ein zentraler Vorteil dieser Weiterbildung liegt im konsequenten Praxisbezug: Anhand konkreter Fallstudien erfolgreicher Unternehmen wie Cirque du Soleil oder Nintendo sehen Sie, wie sich innovative Marktstrategien real umsetzen lassen. Die entwickelten Wertinnovationen steigern dabei nicht nur den Kundennutzen, sondern senken zugleich Kosten und erhöhen den Gewinn.

Mit dieser Fortbildung gewinnen Sie ein tiefes Verständnis für Wettbewerbsmechanismen und werden befähigt, die erlernten Prinzipien direkt auf Ihr eigenes Unternehmen zu übertragen. Das Ergebnis ist eine praxistaugliche Strategie, die Sie unmittelbar in Ihrem Verantwortungsbereich anwenden können.

Die Welt der blauen Ozeane

• Blue Ocean Strategie – Was ist das?
• Blue Ocean Strategie versus konventionelle Wettbewerbsstrategien
• Wie man blaue Ozeane findet
• Wie man seinen blauen Ozean verteidigt
• Die Blue Ocean Strategie als Antwort auf eine VUCA Welt

Tools und Methoden in der Blue Ocean Strategie

• Pioneer-Migrator-Settler-Matrix
• Das Four Action Framework
• Die ERRC Matrix
• Value Curve oder Strategy Canvas
• Sechs-Pfade-Analyse (Six Paths Framework)
• Buyer Utility Map
• Die Blue Ocean Strategie in die Praxis umsetzen
• Die Blue Ocean Strategie als Chance für KMU
• Die Blue Ocean Strategie als Antwort auf die VUCA-Welt
• Erfolgsfaktoren bei der Anwendung der Blue Ocean Strategie
• Risiken und Fallen auf dem Weg zum Blauen Ozean
• Hindernisse in der Organisation überwinden

Fallbeispiele erfolgreicher Anwendung der Blue Ocean Strategie

• Cirque du Soleil – Ein Zirkus erfindet sich neu
• Yellow Tail – Erfolgreich als kleines Unternehmen in einem Massenmarkt
• Startups finden ihren Blauen Ozean
• Die Blue Ocean Strategie in der IT-Branche
• Wie Zulieferbetriebe Blaue Ozeane finden
• Auch Einzelhändler fischen in Blauen Ozeanen
• Blue Ocean Strategien in der Tourismus Branche
• Blaue Ozeane in der Verwaltung, im Gesundheitswesen und bei NGOs

Seminarziel

Ziel des Seminars ist es, ein tiefes Verständnis von Wettbewerbsmechanismen im Allgemeinen und der Blue Ocean Strategie im Besonderen zu entwickeln. Darauf aufbauend befähigt dieses Seminar die Teilnehmenden die Theorie auf Ihre eigene Unternehmenswelt zu übertragen und mit dem richtigen Instrumentarium diesen neuen Strategieansatz im eigenen Bereich praktisch umzusetzen.