Business & Management Kurse in Leipzig

Du erlernst in diesem zweitägigen Grundlagenseminar zum Thema Information Security Management praxisnah die Mindestanforderungen der ISO-Norm 27001. Wir gehen auf die Maßnahmen zur Umsetzung der Norm ein und bereiten dich intensiv auf die Zertifizierungsprüfung am Ende der Weiterbildung vor. Du brauchst für diese Schulung keine Vorkenntnisse. Kurs und Prüfung sind in deutscher Sprache.

Innerhalb von vier Tagen bilden wir dich zum Information Security Officer nach ISO 27001 aus. Dabei gehen wir intensiv und anschaulich auf die Planung, Implementierung und kontinuierliche Verbesserung eines Informationssicherheits-Managementsystems (ISMS) auf Basis der internationalen Norm ISO/IEC 27001 ein. Kurs und Prüfung sind in deutscher Sprache.

Du erlernst in diesem zweitägigen Kurs die Grundlagen der agilen Entwicklung und des agilen Projektmanagements nach Scrum. Auch lernst du, dieses Wissen in der Praxis umzusetzen. Nach der Schulung bist du in der Lage, erfolgreich in Scrum-Projekten mitzuarbeiten und verstehst die Prinzipien jeder beteiligten Rolle.

Geschäftsführer, Führungskräfte und Personalverantwortliche, die ihre Kommunikationsstrategien erweitern möchten, profitieren von unserem Seminar zur Optimierung von Mitarbeiterdialogs. Durch den Kompaktkurs 'Führen von zielorientierten Mitarbeitergesprächen' erlernen Sie, wie Sie diese Gespräche als effektives Führungsinstrument etablieren und ausbauen können. Mitarbeitergespräche, die effizient durchgeführt werden, bieten nicht nur klare Orientierung, sondern steigern auch die Motivation und Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter. Dank verbindlicher Vereinbarungen unterstützen Sie Ihr Team dabei, gesetzte Ziele erfolgreich zu erreichen.

In unserem Kurs erhalten Sie wertvolle Einblicke, wie Sie Mitarbeitergespräche kompetent in Ihre Unternehmenskultur integrieren. Die Anwendung der SMART-Methodik und die Fähigkeit, klare Zielvereinbarungen zu formulieren, sind Teil der praxisnahen Inhalte, die wir vermitteln. Sie lernen außerdem, wie Sie Kommunikation effektiv gestalten und selbst in herausfordernden Gesprächen souverän und zielführend agieren.

Ein besonderer Vorteil dieser Weiterbildung ist die Förderung der Leistungsmotivation, indem Sie Ihren Mitarbeitern strukturierte Rückmeldungen und Entwicklungsmöglichkeiten aufzeigen. Der Kurs legt großen Wert darauf, wie Führungskräfte ihre zentrale Rolle bei der Umsetzung von Mitarbeitergesprächen nutzen können, um die gestellten Ziele zu erreichen. Erweitern Sie Ihre Fähigkeiten und gestalten Sie Ihre Mitarbeitergespräche noch erfolgreicher.

Dieses Seminar ist ein Angebot der PC-COLLEGE - Gruppe.

Projekte zeichnen sich durch ihren innovativen Charakter aus, indem sie stets neue Herausforderungen mit sich bringen. Um den Anforderungen solcher Vorhaben gerecht zu werden, ist es unerlässlich, dass die Teilnehmenden sich zusätzlich zu ihrem bestehenden Fachwissen auch spezifische Kenntnisse im Projektmanagement aneignen. Diese Projektmanagement - Instrumente des Projektmanagements Schulung bietet Ihnen die Möglichkeit, bewährte Methoden und Werkzeuge zu erlernen, die Ihnen dabei helfen, effektiv in Projektteams zu agieren und erfolgreich zu kollaborieren.

Der Kurs richtet sich an alle, die ihre Fähigkeiten in der Projektarbeit optimieren möchten, sei es durch vertiefte Kenntnis der Prozessabläufe oder durch die Stärkung der Zusammenarbeit im Team. Der Schwerpunkt liegt auf der praktischen Anwendung und der Fähigkeit, Projektmanagementkonzepte sicher im Arbeitsalltag umzusetzen, was den Teilnehmenden ein Gefühl von Vertrauen und Kompetenz verschafft.

Im Rahmen des Seminars werden Sie nicht nur theoretisches Wissen durch Vorträge vermittelt bekommen, sondern es erwartet Sie auch der Austausch im Gespräch, um Erlerntes zu diskutieren und direkt anzuwenden. Ein entscheidender Vorteil dieser Herangehensweise liegt darin, dass Sie in einem geschützten Raum experimentieren können, bevor Sie dies in Ihren realen Projekten umsetzen. Dies bietet eine erhebliche Zeitersparnis und verbessert Ihren Beitrag zur Teamdynamik und Projektzielerreichung spürbar.

Dieses Seminar ist ein Angebot der PC-COLLEGE - Gruppe.

Wenn Mitarbeiter eines mittelständischen Unternehmens in eine Führungsposition aufsteigen, stehen sie vor der Herausforderung, ihre bisherigen Tätigkeiten mit neuen Anforderungen zu vereinbaren. Neben den fachlichen Aspekten gewinnen das Führen, Überzeugen und Motivieren ihrer Teams sowie die Koordination von Prozessen erheblich an Bedeutung. Der Kurs "Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Teil 1: Erstmals Führungskraft - eine neue Herausforderung" bietet wertvolle Einblicke und fundierte Methoden, um den Übergang zur Führungskraft erfolgreich zu meistern.

Teilnehmende dieses Kurses lernen, die Herausforderungen des Rollenwechsels zu erkennen und gezielt zu adressieren. Sie setzen sich intensiv mit ihrem eigenen Führungsstil auseinander und entwickeln individuelle Kompetenzen, die auf den Erkenntnissen der vermittelten Techniken basieren. Dies beinhaltet nicht nur theoretische Inhalte, sondern auch praktische Übungen und wertvollen Erfahrungsaustausch. Ein großer Vorteil dieses Seminars ist die aktive Reflexion des eigenen Führungsverhaltens, um effektiver agieren zu können.

Durch eine Mischung aus Theorie, praxisnahen Übungen und Gruppenarbeiten vertiefen Sie ihr Wissen und verbessern Ihre Fähigkeiten im Konfliktmanagement und der Gesprächsführung. Anforderungen an eine moderne Führungskraft und der richtige Umgang mit den Erwartungen der Mitarbeiter stehen im Fokus, sodass Sie in Ihrer neuen Funktion sicher und kompetent auftreten können.

Dieses Seminar ist ein Angebot der PC-COLLEGE - Gruppe.

Die Fortbildung "Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Teil 2: Erste Erfahrungen als Führungskraft - analysieren und verbessern" bietet Teilnehmern die Gelegenheit, ihre ersten Schritte in der Führungsrolle zu reflektieren und gezielt zu optimieren. In diesem Kurs liegt der Fokus darauf, die bisherigen Erfolge und Herausforderungen im Rahmen der neu übernommenen Führungsaufgaben zu bewerten. Dies ermöglicht den Teilnehmenden, aus einer umfassenden Standortanalyse heraus effektivere Führungsstrategien und Werkzeuge zu entwickeln.

Dieser Kurs richtet sich an Führungskräfte, die ihre Kompetenzen vertiefen möchten. Mit Hilfe von praxisnahen Methoden wie theoretischen Inputs, Übungen, Gruppenarbeiten und einem strukturierten Austausch von Erfahrungen, wird eine fundierte Basis für systematische und reflektierte Führung geschaffen. Dies bietet den Vorteil, das eigene Führungsverhalten zu präzisieren und die eigene Effektivität im Team zu steigern.

Neben der Reflexion des persönlichen Führungsstils werden wichtige Aspekte der Konfliktpsychologie und -lösung behandelt, was es den Teilnehmenden ermöglicht, Konfliktgespräche effizient zu gestalten und eine produktive Arbeitsumgebung zu schaffen. Ein besonderer Vorteil des Kurses ist, dass er praxisnahe Kommunikationsfähigkeiten vermittelt, die im Alltag einer Führungskraft von entscheidender Bedeutung sind.

Dieses Seminar ist ein Angebot der PC-COLLEGE - Gruppe.

In Zeiten flacherer Hierarchien und wachsendem Kostendruck steigen die Herausforderungen für Mitarbeiter ohne formale Führungsverantwortung. Dies führt dazu, dass kompetente Teammitglieder zunehmend Verantwortung in Projekte und Aufgaben übernehmen. Speziell in Bereichen wie Qualitäts- und Projektmanagement sind klare Kommunikation und Durchsetzungsfähigkeit entscheidend, obwohl keine offizielle Führungsrolle besteht. Im Kurs Führen - ohne Führungsfunktion erlernen Sie anhand praxisnaher Beispiele, wie Sie Kollegen motivieren, begeistern und durch gezielte Formulierungen erfolgreich kommunizieren.

Zielgruppen dieses Kurses sind insbesondere Fachkräfte ohne Führungsverantwortung, Mitarbeiter im Qualitätsmanagement sowie Projektkoordinatoren. Durch diese Weiterbildung erhalten Sie die Fähigkeit, den Übergang von einer einfachen Mitarbeiterrolle zu einer Position mit fachlicher Verantwortung erfolgreich zu meistern. Sie schärfen Ihren Sprachstil und entwickeln Ihre rhetorischen Fähigkeiten gezielt weiter, um klare und prägnante Aufgaben und Botschaften zu übermitteln, was Ihnen Sicherheit und Effektivität im Arbeitsalltag bietet.

Der praxisbezogene Ansatz des Kurses umfasst didaktische Vorträge, Fallanalysen und Gruppenarbeiten, die Ihre individuelle Lernkurve fördern. Ein Highlight dieses Kurses ist die Reflexion über persönliche Kommunikationsstrategien, um effektiv auf verschiedenste Persönlichkeitstypen einzugehen.

Dieses Seminar ist ein Angebot der PC-COLLEGE - Gruppe.

Eine effektive Planung, Durchführung und Kontrolle von Maßnahmen im Zusammenhang mit Kundenbeschwerden ist zentral für ein erfolgreiches Unternehmen. Im Beschwerdemanagement - Maßnahmen und Konzept Kurs lernen Sie, wie wichtig es ist, unzufriedene Kunden zu halten und wertvolle Hinweise für betriebliche Verbesserungen und Marktchancen aus Beschwerden zu ziehen. Eine solide Strategie im Beschwerdemanagement stärkt nicht nur die Kundenbeziehung, sondern spielt auch eine entscheidende Rolle im Qualitätsmanagement des Unternehmens.

Dieser Weiterbildungskurs richtet sich an alle, die daran interessiert sind, Leitlinien und Verhaltensregeln für die Bearbeitung von Kundenbeschwerden zu entwickeln. Die Teilnehmenden erfahren, wie sie Beschwerden aufnehmen, bearbeiten und beantworten können und welche Lösungen am besten geeignet sind, um die Kundenzufriedenheit zu sichern. Praktische Übungen und der Austausch von Erfahrungen sorgen dafür, dass die Theorie in die Praxis umgesetzt wird. Ein besonderer Vorteil ist die Chance, Beschwerden als Potenzial für betriebliche Verbesserungen zu erkennen.

Der Kurs vermittelt wesentliche Grundlagen für erfolgreiche Kommunikation, indem es die Teilnehmer darin schult, den ersten Eindruck positiv zu gestalten, kommunikative Missverständnisse zu vermeiden und Körpersprache bewusst zu nutzen. Darüber hinaus lernen die Teilnehmenden, den eigenen Konfliktstil zu erkennen und Fehler im Umgang mit Beschwerden zu vermeiden, um so das Beschwerdemanagement erfolgreich zu gestalten.

Dieses Seminar ist ein Angebot der PC-COLLEGE - Gruppe.

Die Teilnahme an diesem Kurs bietet technischen und fachlichen Administratoren sowie Projektmitarbeitern im Bereich Project Server die Möglichkeit, fundiertes Wissen zur effektiven Anpassung des Microsoft Project Server 2010 zu erlangen. Project Server - Konfigurieren und Verwalten von Project Server 2016 zeigt Ihnen detailliert, wie Sie diesen leistungsstarken Server optimal auf die spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens abstimmen können.

Dieser Kurs legt besonderen Wert darauf, praktische Fähigkeiten zu vermitteln, die Sie in die Lage versetzen, effizienter und sicherer mit Project Server zu arbeiten. Ein Highlight ist die detaillierte Anleitung zur Konfiguration und Verwaltung von Ressourcen und Projektdaten, was einer der zentralen Aspekte für die erfolgreiche Projektplanung darstellt.

Das erlernte Wissen in der Einrichtung und Pflege von Views und Sicherheitsprofilen befähigt Sie dazu, die Administration des Server-Systems zu optimieren und gewährleistet langfristige Stabilität und Leistung. Ein bedeutender Vorteil dieses Kurses ist die gezielte Verbesserung Ihrer Administrationskompetenzen, was Ihnen im Berufsalltag spürbare Verbesserungen in puncto Effizienz und Problemlösungsfähigkeit ermöglicht.

Dieses Seminar ist ein Angebot der PC-COLLEGE - Gruppe.