Momot Consulting

Ich bin Lukasz Momot – IT-Berater und Softwarearchitekt. Seit über 15 Jahren arbeite ich mit Entwicklungsteams im Mittelstand und in Konzernen. Von der Codezeile bis zur Strategieentscheidung.

Meine Schwerpunkte:

• Team-Effizienz in der Softwareentwicklung
• Pragmatische Softwarearchitektur und Architekturarbeit im Team
• AI-Assisted Softwareentwicklung
• Developer Experience (DevEx)
• Wissenstransfer im Team und Unternehmen

Der Impact für dein Team

Teams, mit denen ich arbeite, entwickeln schneller und mit weniger Reibungsverlusten. Wir eliminieren Nacharbeit und unnötige Abstimmungsschleifen. Der Fokus wandert zurück auf das, was zählt: Wertschöpfung.

Das Ergebnis: Geringere Entwicklungskosten und kürzere Time-to-Market – messbar, nicht gefühlt.

Das Problem, das ich löse

Ich habe zu oft gesehen, wie brillante Teams feststecken. Gute Leute, die ausgebremst werden, weil Methoden fehlen. Weil Architekturentscheidungen nur in Köpfen existieren. Weil Silo-Wissen das Team verwundbar macht.

Das ändern wir – nicht mit neuen Tools, sondern mit professionellen Methoden.

Wie ich arbeite

Praxisnahe Workshops. Kein PowerPoint-Marathon. Was ich vermittle, habe ich selbst in echten Projekten angewendet – und die Ergebnisse gesehen. Ich zeige nicht, was theoretisch funktionieren könnte. Ich zeige, was bei meinen Kunden bereits funktioniert hat.

Mein Ziel: Teams befähigen effizienter zu liefern.

Wie wir zusammenarbeiten

Nach dem Workshop steht optional eine Begleitung zur Verfügung – als Sparringspartner, bis die neuen Methoden im Alltag etabliert sind. Alternativ kann das Team auch eigenständig weitergehen. Die Entscheidung liegt beim Team.