Führung & Leadership Kurse in Dortmund

Für Geschäftsführer, Führungskräfte und Personalverantwortliche, die den Einsatz von Mitarbeitergesprächen als Führungsinstrument vertiefen oder optimieren möchten, bietet sich der Führen von zielorientierten Mitarbeitergesprächen - Kompaktkurs als ideale Weiterbildung an. Mitarbeitergespräche sind ein unverzichtbares Werkzeug, um gezielt Arbeitsziele, Leistungsanforderungen sowie Entwicklungsmöglichkeiten zu besprechen. Durch strategisch geführte Gespräche erhalten Mitarbeiter wertvolle Orientierung, was sich positiv auf ihre Motivation auswirkt. Die Schulung vermittelt, wie solche Gespräche in die Unternehmenskultur integriert und erfolgreich durchgeführt werden, um definierte Ziele zu erreichen.

Teilnehmende lernen, klare und verbindliche Vereinbarungen zu treffen, die den Mitarbeitenden helfen, ihre Ziele zu verwirklichen. Einer der entscheidenden Vorteile dieses Kurses liegt in der praxisnahen Vermittlung der Inhalte, die sich direkt auf die Mitarbeiterführung auswirken. Die PC-COLLEGE - Gruppe bietet diesen Kurs an, um Führungskräften das nötige Rüstzeug zu geben, ihre Kommunikation effektiver zu gestalten.

Dank anwenderorientierter Methoden, wie der SMART-Formulierung, gewinnen Sie im Verlauf des Kurses die Sicherheit, auch in anspruchsvollen Gesprächssituationen souverän zu handeln. Fallbeispiele sorgen für einen hohen Praxisbezug und ermöglichen es, das Gelernte sofort zu reflektieren und in der eigenen Berufspraxis anzuwenden. Nutzen Sie die Gelegenheit und sichern Sie sich wertvolle Kenntnisse für Ihren Berufsalltag.

Der Übergang von einem Mitarbeiter zu einer Führungsrolle in einem mittelständischen Unternehmen bringt neue Dimensionen und Verantwortlichkeiten mit sich. Neben Ihren bisherigen fachlichen Aufgaben kommen wichtige Führungsaufgaben hinzu, wie das Anleiten, Überzeugen und Motivieren eines Teams sowie die effektive Koordination von Prozessen. In diesem Seminar erwerben Sie die wesentlichen Grundlagen und Methoden, um Führungskompetenzen aufzubauen und Mitarbeiter erfolgreich zu leiten.

Teilnehmende dieses Kurses werden in die Lage versetzt, die Herausforderungen und Problemstellen des Rollenwechsels vom Kollegen zur Führungskraft zu identifizieren und zu meistern. Sie setzen sich intensiv mit ihrem individuellen Führungsstil auseinander und entwickeln personalisierte Strategien zur Verbesserung ihrer Führungskompetenzen. Dies geschieht durch praxisnahe Methoden, die Theorie mit praktischen Übungen, Gruppenarbeit und wertvollem Erfahrungsaustausch kombinieren.

Im Kurs "Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Teil 1: Erstmals Führungskraft - eine neue Herausforderung" lernen Sie nicht nur, wie Anforderungen an eine moderne Führungskraft aussehen, sondern auch wie Sie als Führungskraft kommunizieren und Konflikte managen können. Dabei profitieren Sie davon, dass auf Ihre spezifischen Bedürfnisse als neue Führungskraft eingegangen wird, wodurch Sie in der Lage sein werden, Mitarbeitererwartungen gerecht zu werden und Konfliktfelder erfolgreich zu navigieren.

Greifen Sie auf ein bewährtes Set von Methoden und Theorien zurück, das von erfahrenen Trainer:innen der PC-COLLEGE-Gruppe bereitgestellt wird. Dies hilft Ihnen, Ihre praktischen Fähigkeiten zur Gesprächsführung, wie das Delegieren und Anerkennen, weiter auszubauen und zu festigen. Nutzen Sie die Gelegenheit und sichern Sie sich wertvolle Kenntnisse für Ihren Berufsalltag.

Die Fortbildung "Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Teil 2: Erste Erfahrungen als Führungskraft - analysieren und verbessern" bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre bisherigen Erfahrungen als Führungskraft umfassend zu bewerten und gezielt zu verbessern. Basierend auf einer persönlichen Standortbestimmung entdecken Teilnehmende Methoden und Werkzeuge, die eine systematische und reflektierte Führung ermöglichen.

Durch eine Kombination aus theoretischen Grundlagen, praxisnahen Übungen und Gruppenarbeiten erhalten Sie wertvolle Einblicke in effektive Führungspraktiken. Der Erfahrungsaustausch mit Gleichgesinnten stellt sicher, dass Sie aus vielseitigen Perspektiven lernen. Diese Schulung richtet sich an angehende Führungskräfte, die bereits erste Aufgaben in der Führung übernommen haben und ihre Fähigkeiten weiterentwickeln möchten.

Im Verlauf der Fortbildung reflektieren Sie Ihren individuellen Führungsstil und identifizieren persönliche Stärken sowie Verbesserungspotenziale. Sie lernen, Konflikte effektiv zu analysieren und mit den richtigen Kommunikationstechniken zu lösen, was Ihre Fähigkeit stärkt, ein produktives und positives Arbeitsumfeld zu schaffen. Gleichzeitig werden Ihre Fertigkeiten im Selbstmanagement geschärft, um eine klare Prioritätensetzung und effiziente Organisationsstrukturen zu etablieren.

Durch die praxisorientierte Herangehensweise und den Austausch innerhalb der Gruppe wird Ihr Vorteil, dass Sie fortlaufend direkt umsetzbare Strategien entwickeln, die Ihnen im Berufsalltag zugutekommen. Nutzen Sie die Gelegenheit und sichern Sie sich wertvolle Kenntnisse für Ihren Berufsalltag.

In einer Zeit, in der Hierarchien immer flacher werden und der Kostendruck zunimmt, steigen auch die Anforderungen an Mitarbeiter ohne offizielle Führungsposition. Der Kurs "Führen - ohne Führungsfunktion" bietet wertvolle Einblicke und praxisorientierte Methoden, um genau diese Herausforderungen zu meistern. Gerade in Bereichen wie Qualitäts- und Projektmanagement müssen Mitarbeiter geschickt kommunizieren und klar führen, ohne formale Autorität. In diesem Kurs lernen Sie anhand von realen Beispielen aus dem Arbeitsalltag, wie Sie Kollegen effektiv motivieren, begeistern und mit klaren Statements überzeugen.

Dieser Kurs richtet sich besonders an Fachkräfte, die keine formale Führungsverantwortung tragen, darunter Experten im Qualitätsmanagement und Projektkoordinatoren. Als Teilnehmer werden Sie die spezifischen Herausforderungen des Rollenwechsels vom einfachen Mitarbeiter zu jemandem mit fachlicher Verantwortung erkennen und bewältigen. Durch die Reflexion Ihres Sprachstils und die Entwicklung individueller rhetorischer Fähigkeiten lernen Sie, wie Sie klare und eindeutige Botschaften effektiv vermitteln können.

Die Weiterbildung kombiniert verschiedene methodische Ansätze wie Vorträge, Fallstudien und Gruppenarbeiten, um ein tiefes Verständnis zu gewährleisten. Ein Highlight des Kurses ist die Fähigkeit, Blockaden erfolgreich zu überwinden, was Ihre Kommunikation im Team erheblich verbessern kann.

Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihr Können in der Projekt- und Teamsteuerung zu erweitern und sichern Sie sich wertvolle Kenntnisse für Ihren Berufsalltag.