Business & Management Kurse in Frankfurt am Main

Wollen Sie demnächst selbst ein Team als Scrum Master unterstützen? Dann ist diese Scrum Master Schulung genau das Richtige für Sie. In der zweitägigen Schulung erlernen Sie die Grundsätze von Scrum, damit Sie selbständig Teams als laterale Führungskraft im Scrumprozess leiten können.

Der Scrum Master betreut das Scrum-Team. Er ist für den reibungslosen Ablauf des Sprints und der darin enthaltenen Events verantwortlich. Er leitet die täglich stattfindenden Standup-Meetings, in denen die Fortschritte, die nächsten Aktivitäten im Rahmen des Projekts und auftretende Probleme besprochen werden, bereitet die Retrospektiven vor und nach, unterstützt das Team bei auftretenden Impediments usw. In dieser zweitägigen Schulung lernen Sie unter anderem folgende Skills:

Lernziele

• Effektiv als Scrum Master arbeiten
• Hindernisse beseitigen
• Unterstützung Product Owner (z. B. bei der Erstellung des Backlogs)
• Begeistern von Teams für den Scrum Prozess

Im Verlauf der Schulung werden viele Praxis Beispiele aus dem Scrum Master Alltag simuliert. Unsere Trainer sind ausnahmslos erfahrene Scrum Master, die schon sehr viele dieser Situationen in der Praxis erlebt haben.

Suchen Sie nach neuen, agilen Methoden um Ihr Produkt besser, Stakeholder zufriedener und Teamarbeit effizienter zu machen? Sind Sie bereits oder werden Sie bald Product Owner eines Non-IT-Scrum-Teams? Leiten Sie ein Team oder ein Bereich und wollen durch den Einsatz agiler Methoden eine Effizienzsteigerung erzielen? Dann ist diese Schulung genau das Richtige für Sie. Wir sind nämlich auf Scrum in Umgebungen außerhalb der IT-Branche spezialisiert. In unserem Product Owner Schulungen lernen Sie, wie Sie in Ihren Projekten in kurzen Zeit einen Mehrwert erschaffen können.

Der Product Owner vertritt in einem Scrum-Team den Kunden. Dabei handelt es sich um eine ganz neue Rolle, die für ein gut funktionierendes Scrum-Team von entscheidender Bedeutung ist. In der Scrum Product Owner Schulung lernen Sie, wie Sie Ihre Kunden und Stakeholder mit guten und schnellen Projektergebnissen überraschen können. Die Optimierung des Ergebnisses für den Kunden ist die wichtigste Aufgabe des Product Owners. Nach dem Besuch der Product Owner Schulung können Sie diese Rolle auf professionelle Weise erfüllen. Ergebnis der zweitägigen Product Owner Schulung :

• • Fühlen Sie sich in der Ausübung der Rolle des Product Owners sicher.
  • Verfügen Sie über die Kenntnisse, um die Rolle des Product Owners gut ausführen zu können.
  • Haben Sie durch Praxissimulationen Einblicke in die Arbeit des Product Owners erhalten.
  • Steigern Sie sofort den Wert, den Sie und Ihr Tiem für Ihr Unternehmen haben.
  • Gehen Sie dank der Erfahrung und praktischen Beispiele (in Non-IT-Unternehmen) unserer Trainer inspiriert nach Hause.
  • Sind Sie gut auf die Scrum.org-PSPO I-Prüfung und IIABC.org-Prüfung vorbereitet.

Kennen Sie sich mit dem agilen Arbeiten oder mit Scrum in einem Non-IT-Umfeld schon sehr gut aus? Haben Sie bereits eine Scrum-Schulung abgeschlossen? Sind Sie schon eine Weile Scrum Master und möchten Sie Ihre Kenntnisse vertiefen? Dann ist unsere viertägige Agile Coach Ausbildung genau das Richtige für Sie. Sie kennen die Vorteile der agilen Arbeitsweise und haben davon wahrscheinlich selbst schon profitiert. Aber was ist, wenn man Scrum implementiert hat, der nächste Schritt? Wie hilft man einem Team dabei, nicht nur besser zusammenzuarbeiten, sondern auch wirklich alle Chancen zu nutzen? Wie lässt man die Teamebene hinter sich und bezieht ein ganzes Unternehmen in eine agile Transformation mit ein?

Was beinhaltet die Ausbildung zum Agile Coach?

Als Agile Coach wissen Sie nicht nur wie man agiles Arbeiten einführt, sondern können Sie Teams auch inspirieren alle Chancen zu nutzen. Sie coachen Teams und Einzelpersonen. Das heißt, dass Sie z.B. Product Owner und Scrum Master in ihrer jeweiligen Rolle begleiten können. Doch der Agile Coach macht noch mehr. Außer (1) ein Team zu optimieren, beobachtet der Agile Coach auch (2) die Beziehungen mit anderen Teams und (3) das gesamte Ökosystem. In der Ausbildung zum Agile Coach lernen Sie, wie Sie Ihre Rolle in diesem komplexen Umfeld professionell gestalten können.

Ergebnis nach durchlaufener Ausbildung zum Agile Coach

Nachdem sie die viertägige Ausbildung zum Agile Coach durchlaufen haben:

• • Fühlen Sie sich bei der Ausübung der Rolle als Agile Coach sicher.
  • Verfügen Sie über wertvolle Tools für Ihre Arbeit mit dem Management, den Teams und einzelnen Personen.
  • Wissen Sie, dass Agile und Scrum mehr beinhaltet als nur Meetings und Rollen. Es geht dabei auch um Unternehmenskultur, Verhaltensänderung und Denkweisen.
  • Haben Sie die Agile Coach Rolle in diversen Übungen erlebt und erfahren.
  • Gehen Sie dank der Erfahrung und zahlreicher Beispiele aus der Praxiserfahrung unserer Trainer inspiriert nach Hause.

Lernziele

Die Themen, die in der viertägigen Ausbildung behandelt werden, können variieren. Im Vorfeld werden Situationen aus dem Berufsalltag der Teilnehmer gesammelt, die während der Ausbildung behandelt werden. Es wird großer Wert darauf gelegt, dass die Teilnehmer eigene Erfahrungen aus ihrem Berufsalltag einbringen. Das Teilen von Erfahrungen aus verschiedenen Unternehmen und Kontexten liefert immer neue und wertvolle Einblicke. Zudem werden in der Agile Coach Ausbildung neue theoretische Ansätze vorgestellt. Ansätze, die über die normale Scrum-Theorie hinausgehen. Die folgenden Themen werden behandelt:

• • Teamcoaching und Team-Interventionen
  • Einzelcoaching und Mentoring
  • Agile Transformationen (Veränderungslehre)
  • Das Management in agiles Arbeiten mit einbeziehen / Leitung eines agilen Unternehmens
  • Ausweitung des agilen Arbeitens (vom Team zum Unternehmen). Frameworks, die dazu passen.
  • Wie kann man agile Transformationen beschleunigen?
  • Die Kraft der Visualisierung.
  • Verschiedene Methoden im Vergleich (Lean, Scrum, Kanban)

Die Leading SAFe Schulung führt Sie unter anderem in neue Rollen und Teams ein, die Sie benötigen, wenn Sie in größerem Umfang agil arbeiten wollen. In der Schulung lernen Sie, welche Lean-Agile-Prinzipien und -Praktiken das Framework vorschreibt. Im Mittelpunkt steht immer der Kundennutzen. Sie werden auch alles über Begriffe wie Agile Release Trains oder das Agile Portfolio erfahren. In der Schulung liegt der Schwerpunkt nicht nur auf der Vermittlung von Theorie, sondern es gibt viel Raum für die Vermittlung von Übungen, Werkzeugen und Tipps, die in der Praxis nützlich sind.

Du erlernst in diesem zweitägigen Grundlagenseminar zum Thema Information Security Management praxisnah die Mindestanforderungen der ISO-Norm 27001. Wir gehen auf die Maßnahmen zur Umsetzung der Norm ein und bereiten dich intensiv auf die Zertifizierungsprüfung am Ende der Weiterbildung vor. Du brauchst für diese Schulung keine Vorkenntnisse. Kurs und Prüfung sind in deutscher Sprache.

Innerhalb von vier Tagen bilden wir dich zum Information Security Officer nach ISO 27001 aus. Dabei gehen wir intensiv und anschaulich auf die Planung, Implementierung und kontinuierliche Verbesserung eines Informationssicherheits-Managementsystems (ISMS) auf Basis der internationalen Norm ISO/IEC 27001 ein. Kurs und Prüfung sind in deutscher Sprache.

Du erlernst in diesem zweitägigen Kurs die Grundlagen der agilen Entwicklung und des agilen Projektmanagements nach Scrum. Auch lernst du, dieses Wissen in der Praxis umzusetzen. Nach der Schulung bist du in der Lage, erfolgreich in Scrum-Projekten mitzuarbeiten und verstehst die Prinzipien jeder beteiligten Rolle.

Die Teilnahme an diesem Kurs bietet technischen und fachlichen Administratoren sowie Projektmitarbeitern im Bereich Project Server die Möglichkeit, fundiertes Wissen zur effektiven Anpassung des Microsoft Project Server 2010 zu erlangen. Project Server - Konfigurieren und Verwalten von Project Server 2016 zeigt Ihnen detailliert, wie Sie diesen leistungsstarken Server optimal auf die spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens abstimmen können.

Dieser Kurs legt besonderen Wert darauf, praktische Fähigkeiten zu vermitteln, die Sie in die Lage versetzen, effizienter und sicherer mit Project Server zu arbeiten. Ein Highlight ist die detaillierte Anleitung zur Konfiguration und Verwaltung von Ressourcen und Projektdaten, was einer der zentralen Aspekte für die erfolgreiche Projektplanung darstellt.

Das erlernte Wissen in der Einrichtung und Pflege von Views und Sicherheitsprofilen befähigt Sie dazu, die Administration des Server-Systems zu optimieren und gewährleistet langfristige Stabilität und Leistung. Ein bedeutender Vorteil dieses Kurses ist die gezielte Verbesserung Ihrer Administrationskompetenzen, was Ihnen im Berufsalltag spürbare Verbesserungen in puncto Effizienz und Problemlösungsfähigkeit ermöglicht.

Dieses Seminar ist ein Angebot der PC-COLLEGE - Gruppe.

In diesem umfangreichen Seminar widmen Sie sich der gezielten Einrichtung und Verwaltung von Project Server 2019. Sie erlangen fundierte Kenntnisse in der Bereitstellung dieser führenden Lösung und lernen, wie Sie bestehende Systeme effizient auf die neueste Version aktualisieren. Ein großer Schwerpunkt liegt auf der Sicherstellung eines stabilen sowie sicheren Betriebs, indem Sie Clients reibungslos integrieren, den Server erfolgreich absichern und Daten effektiv migrieren.

Die Schulung richtet sich an IT-Administratoren und Projektmanager, die lernen möchten, Projektserver optimal zu betreiben und anzupassen. Durch praxisnahe Beispiele und hilfreiches Troubleshooting erfahren Sie, wie Sie den Project Server 2019 überwachen und an die Bedürfnisse Ihres Unternehmens anpassen können. Ein besonderer Vorteil dieser Weiterbildung ist die umfassende Vermittlung praxisrelevanter Fähigkeiten, die Ihnen helfen, wertvolle Zeit zu sparen und operationale Sicherheit in Ihrer beruflichen Tätigkeit zu erlangen.

Im Kurs wird zudem der Fokus auf die Konfiguration und Überwachung von OLAP-Projekten gelegt. Hierbei profitieren Sie von gezielten Techniken, die Ihnen das Monitoring erleichtern und die Effizienz Ihres Projektmanagements steigern. Auf diese Weise gewinnen Sie nicht nur theoretische Einblicke, sondern auch praktische Anwendungskompetenzen, die für eine erfolgreiche Implementierung unersetzlich sind.

Dieses Seminar ist ein Angebot der PC-COLLEGE - Gruppe.

Wer lernen möchte, Projekte effizient und erfolgreich mit Softwarelösungen zu steuern, sollte die wesentlichen theoretischen Grundlagen des Projektmanagements beherrschen. Diese Weiterbildung vermittelt umfassend die verschiedenen Möglichkeiten und Methoden, die in diesem Bereich Anwendung finden. Sie richtet sich speziell an Projektleiter, Manager und Projektmitarbeiter, die aktiv im Projektmanagement tätig sind und Verantwortung tragen. Ein klarer Vorteil des Kurses liegt in der Fähigkeit, Projekte zielgerichtet und termingerecht zu steuern, wodurch nicht nur die Qualität des Managements verbessert wird, sondern auch Zeit und Kosten optimal eingehalten werden.

Im Rahmen des Kurses "Projektmanagement - Einführung" werden Teilnehmende in die Bedeutung und Vorteile des Projektmanagements eingeführt. Dabei erfahren sie, wie man Erfolgsziele klar definiert und häufige Hürden, wie das Verfehlen von Terminvorgaben und Budgetierungen, erfolgreich umgeht. Die praxisorientierte Schulung unterstützt die Teilnehmer zudem darin, effektive Projektteams zusammenzustellen und die Rolle des Projektleiters zu verstehen, inklusive seiner Aufgaben und Anforderungen.

Tonangebend sind praktische Kenntnisse, die die Funktion und Einbindung des Projektteams in eine Organisation sowie dessen Interaktion mit den Stakeholdern beleuchten. Highlight des Kurses ist die Einführung in die Grundlagen der Projektplanung, einschließlich der Erstellung von Projektstrukturplänen, Terminierung und Ressourcenmanagement. Darüber hinaus lernen Sie, wie Sie ein Plan-Ist-Vergleich für Aufwände durchführen – ein wesentlicher Bestandteil, um die Projektkontrolle zu gewährleisten.

Dieses Seminar ist ein Angebot der PC-COLLEGE - Gruppe.