Wertströme analysieren Seminar – Durchlaufzeiten senken, Liefertermine einhalten

Bestandsarm produzieren und trotzdem die geforderten Liefertermine einhalten. Ein Wunschdenken? Mit der Wertstrommethode werden Prozessbarrieren aufgedeckt und systematisch beseitigt. Dabei richtet sich der Blick nicht auf Detailverbesserungen, sondern gezielt auf die ganzheitliche Effizienzsteigerung der Wertschöpfungskette.

Sie erfahren in dem Seminar ‘Wertströme analysieren’, wie sich kurze Durchlaufzeiten auf die Flexibilität und auf das Betriebsergebnis auswirken. Durch die Wertstrommethode wird ein Weg aufgezeigt, wie Komplexität entschärft und die Schnittstellen innerhalb des Unternehmens beherrscht werden können.

• Anforderungen an die Unternehmen
• Grundlagen der Wertstrommethode
• Wertströme messen mit der Wertstromanalyse
• Soll-Zustand für eine schlanke und effiziente Produktion
• Systematische Umsetzung und Implementierung im Unternehmen
• Auswirkungen des effizienten Wertstromes auf das Betriebsergebnis