Im Anschluss an das Seminar "Scrum in Projekten" haben Sie Ihre Fähigkeiten dahingehend weiterentwickelt, wie Scrum effektiv in realen Projektszenarien genutzt werden kann. Sie erfahren, wie es im Zusammenspiel mit weiteren Methoden optimal funktioniert.
Bereits im Scrum Guide wird darauf hingewiesen, dass zusätzlich zu Scrum verschiedene Praktiken und Prozesse zum Einsatz kommen können, die je nach Kontext der Organisation variieren und speziell angepasst werden. In diesem Seminar werden solche Praktiken vorgestellt, diskutiert und deren Anwendung im Zusammenhang mit Scrum intensiv behandelt.
Zu Beginn werden die Grundlagen von Agilität und Scrum kurz aufgefrischt. Der Schwerpunkt liegt darauf, wie Methoden und Praktiken das Scrum-Framework sinnvoll erweitern und das eigene Vorgehen verbessern können.
Die Nutzung der Lernplattform LearningHub @Cegos ist Teil des Seminars. Neben digitalen Unterrichtsmaterialien bereichern weitere Lernformate und Medien das Training. Unser 4REAL-Vorgehensmodell sorgt dafür, dass der Wissenstransfer in die Praxis nachhaltig gesichert wird.
Unsere kompetenten Trainer gestalten ein dynamisches und interaktives Lernumfeld mit informativen Vorträgen und praktischen Übungen. In Arbeitsgruppen wechseln sich selbstständiges Lernen, Austausch von Erfahrungen und Diskussionen zielführend ab.
Dieses Seminar wird in Kooperation mit der Integrata Cegos GmbH durchgeführt.
Agilität und Arbeit in Projekten
- Analyse von Arbeitsprozessen und Wertströmen
- Einfluss der Scrum Values und der agilen Werte und Prinzipien in der Praxis
- Kriterien für den erfolgreichen Einsatz von Scrum in Projekten
Agile Produktentwicklung in der Praxis
- Anforderungsmanagement in Scrum-Projekten
- Produktvision, Product Goal und Story Mapping
- Product Backlog Management und Umgang mit Risiken und Änderungen
- Umgang mit Dokumentation in agilen Projekten
- Schnittstellen zu klassischen Prozessen
Techniken und Praktiken agiler Teams
- Planen und Schätzen im agilen Umfeld (Schätzklausuren, Burndown Diagramme)
- Kombination von Scrum mit Extreme Programming (XP)
- Nutzung von Kanban-Praktiken in Kombination mit Scrum
Scrum im Unternehmen
- Skalierungs-Frameworks – Vorteile und kritische Betrachtung
- Skalierung von Scrum Teams in der Praxis
- Zusammenarbeit von klassischen und agilen Teams
Agile Transformation und Verbesserungsprozess
- Typische Probleme in der Praxis
- Einsatz von Moderations- und Retrospektiven-Techniken
- Change-Management und Agile Transformation
Das Seminar richtet sich an alle Personen, die innerhalb und außerhalb eines Teams in Scrum-Projekten arbeiten und ihre Arbeitsweise analysieren und verbessern möchten, oder die Arbeitsweise ihrer Organisation beeinflussen und verändern möchten, wie z.B. Entwickler, Scrum Master, Product Owner, Produkt- und Projektmanager, Architekten, Tester und andere Personen, die ihre Kenntnisse zur Praxis mit Scrum und anderen Vorgehensweisen erweitern und vertiefen möchten.
Praktische Erfahrung als Projektmitarbeiterin oder -mitarbeiter in der (Software-)Produktentwicklung (Entwicklung, Test, Produktverantwortung, Führung, etc.) und grundlegende Kenntnisse des Scrum-Rahmenwerks sind unbedingt erforderlich.
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