Scrum - Professional Scrum Product Owner (PSPO I)

In der Weiterbildung zum Scrum - Professional Scrum Product Owner (PSPO I) Kurs erhalten Teilnehmende alle wesentlichen Informationen, um sich optimal auf die Prüfung der Scrum.org vorzubereiten. Nach diesem intensiven Seminar verstehen Sie die umfassende Rolle des Product Owners im Scrum-Umfeld mit all seinen Aufgaben, Rechten und Pflichten. Sie erlernen, wie Sie effektiv mit anderen Scrum-Rollen wie dem Scrum Master, dem Entwicklungsteam sowie mit Kunden und Auftraggebern kooperieren. Ein zentrales Ziel ist es, Ihnen zu zeigen, wie Sie als Product Owner maximalen Kundennutzen und hohe Wertschöpfung erreichen können.

Dieses offizielle Professional Scrum Product Owner Training von Scrum.org wird von erfahrenen, zertifizierten Scrum-Trainern wie Jean Pierre Berchez, Uta Kapp und Peter Götz geleitet. Die Schulung greift das Prinzip der schnellen Feedbackzyklen und der ständigen Anpassung auf und bietet Ihnen die einmalige Chance, die Prüfung kostenfrei zu wiederholen, falls diese innerhalb von 14 Tagen nach Kursende nicht bestanden wird. Ein großer Vorteil dieser Schulung ist die Möglichkeit der erneuten, kostenfreien Prüfung.

Nach Abschluss des Seminars sind Sie bereit, die englischsprachige Prüfung zum Professional Scrum Product Owner von Scrum.org selbstständig online abzulegen. Die dafür fällige Prüfungsgebühr ist bei offenen Seminaren bereits im Preis enthalten; bei Inhouse-Seminaren erfolgt die Kalkulation individuell.

Dieses Seminar führen wir in Kooperation mit Integrata Cegos GmbH durch.

Was ist Scrum?

- Agil versus traditionell

- Scrum-Überblick, Denkweisen

- Wie ist Scrum entstanden?

- Das Agile Manifest, Lean und dessen Prinzipien

Der Product Owner:

- Aufgaben, Rechte und Pflichten des Product Owners

- Produkte und Visionen

- Geschäftswert getriebenes Produktmanagement

Die Scrum Meetings:

- Planning Meeting

- Daily Scrum

- Retrospektiven und Reviews

Scrum Artefakte:

- Product Backlog

- Sprint Backlog

- (Product) Increment

Der Umgang mit Anforderungen:

- Prioritäten

- ROI

- Planung und Kommunikation

- Von der Vision zum Product Backlog und zu den Sprint-Planning Meetings

Scrum Good Practices:

- Refinement (Grooming), Reviews und Retrospektiven

- Ready und Done

- Die Abnahme des Produkts

- Release Planungen

- Stakeholder und das Scrum Team

- Was kann ich als Product Owner falsch machen?

Prüfungsvorbereitung:

- Fragen und Antworten