Agile Methoden - Agile IT-Teams - Mit Soft Skills zum Erfolg

IT-Experten profitieren enorm von einem Mix aus technischen Kenntnissen und Soft Skills, um in einer dynamischen Arbeitswelt erfolgreich zu sein. Im Kurs Agile Methoden - Agile IT-Teams - Mit Soft Skills zum Erfolg liegt der Fokus auf der Entwicklung dieser "weichen" Fähigkeiten. Insbesondere die Bereiche Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktlösung werden geschärft, was für ein effektives Arbeiten in agilen und schlanken Umgebungen, wie sie durch Scrum, Kanban und XP geprägt sind, unabdingbar ist.

Teilnehmende lernen, wie sie selbstorganisiert in funktionsübergreifenden Teams agieren und sich kontinuierlich weiterentwickeln können. Ein Highlight dieses Kurses ist die Sensibilisierung für soziale Kompetenzen im agilen Kontext, die für alle Rollen im Team – vom Scrum Master bis zum Product Owner – notwendig sind. Dadurch entwickeln vor allem technische Mitarbeiter ihre zwischenmenschlichen Fähigkeiten weiter, was ihnen hilft, Teamdynamiken besser zu verstehen und Konflikte effektiv zu lösen.

Die Weiterbildung legt großen Wert auf Praxistauglichkeit und vermittelt Wissen, das direkt im Arbeitsalltag angewendet werden kann. IT-Fachleute, die ihre Sozialkompetenzen stärken möchten, werden nach dem Kurs sicherer in der Kommunikation und effektiver in der Zusammenarbeit mit Kollegen und anderen Teams sein. Erfahren Sie, wie Sie mit gefestigten Soft Skills einen entscheidenden Beitrag zum Teamerfolg leisten können.

Dieses Seminar führt die Integrata Cegos GmbH für uns durch.

Agile Rollen:

- Entwicklungsteam

- Scrum Master

- Product Owner

- Schnittstellen zu anderen Teams

- Einbindung in die Unternehmensorganisation

Kommunikation:

- Grundmerkmale

- Kommunikationsarten

- Das Vier-Seiten-Modell

- Gesprächsführung

- Fragetechniken

- Aktives Zuhören

- Feedback geben und nehmen

Teamarbeit:

- Phasen der Teambildung

- Grade der Selbstorganisation

- Gestaltung der Zusammenarbeit

- Transparenz herstellen und aushalten

- Wissenstransfer und Lernen im Team

- Fördernde Arbeitsumgebungen ("Sweet Spots")

- Retrospektiven moderieren

- Gemeinsame Ziele definieren und verfolgen

- Ergebnisse präsentieren

- Besonderheiten verteilter Teams

- Toolunterstützung

Konfliktlösung:

- Konflikte erkennen

- Konflikte analysieren

- Konfliktmuster

- Lösungstechniken

- Methoden zur Entscheidungsfindung