Agile Methoden - Agile IT-Teams - Mit Soft Skills zum Erfolg

Erfolgreiche agile Arbeit lebt von gut funktionierenden Teams – und genau hier setzen die zwischenmenschlichen Fähigkeiten an, die im technischen Alltag oft zu kurz kommen. Wer in selbstorganisierten, funktionsübergreifenden Teams nach Scrum, Kanban oder XP arbeitet, profitiert enorm von starker Kommunikation und einem souveränen Umgang mit Konflikten.

Diese Weiterbildung richtet sich gezielt an technisch orientierte IT-Experten, die ihr fachliches Know-how durch soziale Kompetenz ergänzen möchten. Im Kurs Agile Methoden - Agile IT-Teams - Mit Soft Skills zum Erfolg lernen die Teilnehmenden, wie sie ihre Rolle im Team bewusster ausfüllen und konstruktiv mit Kolleginnen und Kollegen zusammenarbeiten.

Im Mittelpunkt steht die permanente Lernfähigkeit in x-funktionalen Teams, ergänzt durch praxisnahe Methoden zur Gesprächsführung, zum aktiven Zuhören sowie zum Geben und Annehmen von Feedback. Auch die unterschiedlichen agilen Rollen und ihr Zusammenspiel innerhalb der Organisation werden verständlich vermittelt.

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Teamarbeit selbst: von den Phasen der Teambildung über das Schaffen von Transparenz bis hin zur Moderation von Retrospektiven und dem Umgang mit verteilten Teams. So entsteht ein fundiertes Verständnis dafür, wie Zusammenarbeit gelingt und Wissen im Team wächst.

Darüber hinaus stärkt die Fortbildung die Fähigkeit, Konflikte frühzeitig zu erkennen, ihre Muster zu analysieren und passende Lösungswege zu finden. Das Ergebnis ist mehr Sicherheit und Gelassenheit im agilen Arbeitsalltag, von der sowohl die Teilnehmenden als auch ihre Teams unmittelbar profitieren.

Dieses Seminar führt die Integrata Cegos GmbH für uns durch.

Agile Rollen:

- Entwicklungsteam

- Scrum Master

- Product Owner

- Schnittstellen zu anderen Teams

- Einbindung in die Unternehmensorganisation

Kommunikation:

- Grundmerkmale

- Kommunikationsarten

- Das Vier-Seiten-Modell

- Gesprächsführung

- Fragetechniken

- Aktives Zuhören

- Feedback geben und nehmen

Teamarbeit:

- Phasen der Teambildung

- Grade der Selbstorganisation

- Gestaltung der Zusammenarbeit

- Transparenz herstellen und aushalten

- Wissenstransfer und Lernen im Team

- Fördernde Arbeitsumgebungen ("Sweet Spots")

- Retrospektiven moderieren

- Gemeinsame Ziele definieren und verfolgen

- Ergebnisse präsentieren

- Besonderheiten verteilter Teams

- Toolunterstützung

Konfliktlösung:

- Konflikte erkennen

- Konflikte analysieren

- Konfliktmuster

- Lösungstechniken

- Methoden zur Entscheidungsfindung