Dynamics AX 2012 - LEAN Manufacturing

Für alle, die sich als Handelspartner, Berater oder Presales-Experten mit den Grundlagen des Lean Manufacturing in der Produktionsbranche bereits auskennen, bietet dieser Kurs wertvolle Einblicke. Der Dynamics AX 2012 - LEAN Manufacturing Kurs ermöglicht es Ihnen, die wesentlichen Funktionen und Prozesse zur effizienten Umsetzung von Lean Manufacturing zu meistern. Sie profitieren von praktischen Übungseinheiten und realitätsnahen Szenarien, die Ihnen helfen, die verschiedenen Arten von Kanbans zu verstehen und zu konfigurieren – bis hin zur Verwaltung von Fremdarbeit und der Einrichtung der Kostenberechnung für den Produktionsablauf.

Was diesen Kurs besonders auszeichnet, sind die detaillierten Vorführungen und Beispiele der Lean Manufacturing Prozesse, die speziell darauf ausgelegt sind, Ihr Verständnis zu vertiefen und Ihre Kompetenz im Umgang mit Dynamics AX 2012 zu erweitern. Die Fortbildung ist an den ausgelaufenen MOC 80310 / 80480 ausgerichtet und bietet somit eine bewährte Grundlage zur Verbesserung Ihrer beruflichen Fähigkeiten.

In dieser praxisnahen Schulung profitieren Teilnehmer von einem verbesserten Verständnis für den Produktionsfluss, einschließlich der Verwaltung von Aktivitäten und der Integration von Lagerprozessen. Praktische Übungen und die Anwendung neuer Konzepte in verschiedenen Szenarien tragen dazu bei, dass Sie die gewonnenen Kenntnisse effektiv in Ihren Arbeitsalltag integrieren können.

Konzepte und Überblick (Kernkonzepte, Wertstrom, Einführung in Produktionsflüsse und Kanbans, einfacher Produktionsfluss, Produktionsfluss auf hoher Ebene, Einrichtung und Interkonnektivität)

Produktionsflüsse (Produktionsflussversionen, Takt- und Zykluszeiten, Aktivitätseinstellungen, Produktionsfluss mit einer einzelnen Umlagerungsaktivität, Produktionsfluss mit zwei Aktivitäten: Verarbeitung und Umlagerung, Aktivitätsrelationen, Szenarien mit mehreren Aktivitäten, Lagerintegration, Halbfertigprodukte, Bedeutung für die Nachkalkulation)

Verwenden und Verwalten von Kanbans (Kanban-Typen, Kanban-Wiederbeschaffungsstrategien, Fremdarbeitsaktivitäten und Fertigungs-Kanbans)

Kanbans für feste Mengen (Einrichten von Kanban-Regeln, Planung von Kanban-Einzelvorgängen, Drucken von Kanbans, Kanban-Verarbeitung – Bearbeitungseinzelvorgänge, Kanban-Verarbeitung – Umlagerungseinzelvorgänge)

Ereignis-Kanbans (Einrichten von Kanban-Regeln, Verkaufspositionsereignisse, Verfügbarkeitszusage (CTP), Kanban-Positionsereignis, Stücklisten-Positionsereignis, Bestandswiederbeschaffungsereignis

Geplante Kanbans (Bestellvorschläge vom Typ „Kanban“, Beschaffungsplan, Einrichten von Kanban-Regeln, Planen von geplanten Kanbans)

Aktivitätsbasierte Fremdarbeit (Kreditorenzahlungen für Fremdarbeit, Ressourcengruppe/Arbeitsgruppe, Produktionsfluss mit Fremdarbeitsaktivitäten, Fremdarbeit als alternative Ressource, Kostenrechnung für Fremdarbeitsservices)

Produktionsfluss-Nachkalkulation (Nachkalkulation für Produktionskosten, Notwendigkeit von Standardkosten, Komponenten für Lean Manufacturing, Melden von Produktionsflussaktivitäten, Fremdarbeit, Nachkalkulation für Produktionskosten)

Kanban-Mengenberechnungen (Richtlinien zur Kanban-Mengenberechnung, Berechnen von Kanban-Mengen)