Dynamics 365 Business Central - Bedarfsplanung

In unserem Workshop zur Dynamics 365 Business Central - Bedarfsplanung erhalten Sie umfassendes Fachwissen im Bereich der Materialbeschaffung. Diese Schulung richtet sich an Teilnehmer, die tiefere Einblicke in die Methoden und Strategien der Bedarfs- und Dispositionsplanung gewinnen möchten. Ein wesentlicher Aspekt ist das Verständnis für verschiedene Planungsansätze, darunter auftragsbezogene Konzepte wie Lieferterminzusagen und Auftragsplanung, sowie optimierende Verfahren über Bestell- und Planungsvorschläge.

Im praktischen Teil des Kurses lernen Sie anhand von realitätsnahen Beispielen, wie Sie mit Artikeln umgehen, die durch direkte Beschaffung oder über Prozesse wie Umlagerung, Montage und Fertigung bezogen werden. Dabei legen wir besonderen Fokus auf die Analyse sowohl mengenmäßiger als auch zeitlicher Planungsaspekte. Ein Highlight ist die Auseinandersetzung mit mehrstufigen Stücklisten, wodurch Sie die Möglichkeit erhalten, komplexe Produktionen besser zu managen.

Ein weiterer Vorteil des Workshops ist, dass Sie genügend Gelegenheit bekommen, Ihre eigenen Szenarien zu testen und dadurch das Gelernte direkt in der Praxis anzuwenden. Da der Kurs aus Anwendersicht konzipiert ist, bleibt der Fokus auf praxisnaher Anwendung, während technische Details und Programmierungen nur am Rande behandelt werden. Beachten Sie bitte, dass die Fortbildung ausschließlich über den Business Central Client (Web Client) angeboten wird.

Dieses Seminar führen wir in Kooperation mit der get&use Academy GmbH durch.

Einrichten der Parameter für die Lieferterminzusagen

Durchführen von Lieferterminzusagen für Einkaufs-, Umlagerungs-, Montage- und Fertigungsteile (auch bei mehrstufiger Produktion)

Nutzen der Auftragsplanung zum Ermitteln und Beschaffen von Fehlmengen

Einrichten der Planungsparameter auf der Artikelkarte/Lagerhaltungsdatenkarte

Nutzen des Bestellvorschlags

Nutzen des Planungsvorschlags mit verschiedenen Planungstiefen (Ereignismeldung holen, Änderungsplanung, Neuplanung)

Verstehen der unterschiedlichen Arten von Ereignismeldungen (Neu, Menge ändern, Neu berechnen, Stornieren)

Einrichten von Toleranzen, um unbedeutende Ereignismeldungen zu unterdrücken

Einflüsse der Absatzplanung sowie der Rahmenaufträge auf die Planung